企业内训课程目录

课程内容：输赢双赢共赢及商业谈判意义；目标战略、显隐需求、认知与优势劣势资源分析。

课程内容：本人明确主讲的核心模块；法律合规风险内控一体化背景下的税务政策和管理；外资及集团案例中的合规特点趋势。

课程内容：本人明确主讲的核心模块；挑战、原因、方法和时间表四个维度；企业家涉税挑战与基业长青考量。

本人海外收入个税实务专题，讨论跨境申报与双重征税风险。

课程内容：目的问题、报表生成结构与方法；资产负债利润现金流、应收税费与财务比率及预警。

科技行业价值投资课程结合产业趋势、企业战略和财务表现，讲解赛道、公司和时机判断框架。

面向HR从业者的六模块课程，覆盖4P薪酬体系、组织架构与岗位管理、岗位评估、战略解码与组织绩效、员工绩效、能力素质模型与任职资格。

为企业HR管理者及经理提供组织架构、战略/文化/流程与架构匹配、关键流程与职责澄清、岗位设计、岗位说明书和岗位价值评估训练。

采用咨询式培训，先做资料分析与管理层访谈，再由专家顾问引导企业制定战略目标、战略解码与部门行动计划，并设置战略监控和回顾机制。

面向企事业单位中高层管理人员，以TEM领导力模型及领导力评价为核心，内容涉及组织心理行为、愿景/变革/优先级、知人善用/情境领导/团队协作激励、自我修炼与组织气候评价。

课程内容：马方勇老师为主讲； 点播/直播回看53分18秒，内容含供应商审核思路、流程、实践技巧、陷阱及审核实例。

课程内容：投资机构关注点； 融资理解； 商业计划书制作；

以推动企业财务共享变革为主线，讲解共享服务中心建设与运营，结合中兴通讯等案例说明共享中心落地和管理价值。

课程聚焦直播带货、社群电商等经营模式下的纳税风险识别与筹划，目标为理解征管变化、识别纳税风险、开展税务自查并掌握合规筹划方法。

围绕DeepSeek R1推理的算力需求和部署成本，介绍有限硬件资源下的推理取舍，以及赤兔推理引擎在更广泛GPU上的FP8推理优化实践。

课程内容：本人明确主讲的核心模块；新法六方面亮点：期货衍生品范围、改革空间、实体经济、风控、交易者保护及开放；服务实体经济与防范风险的制度安排。

将中小企业合规管理与精益生产结合，讲解合规管理核心内容及违规后果，并将5S、标准化作业、可视化管理等工具嵌入合规流程，以风险防控、降本增效为目标。

详情页列出四部分课程大纲，围绕财税评差异理论、公允价值及资产负债应用；