企业内训课程目录

个税课程涵盖境内外人员所得、预扣扣除、跨境所得、各类财产收入、社保协同及年度汇算操作。

课程内容：短视频运营；推送规则红线、内容标准步骤、策划拍摄。

课程内容：服务内涵、文化自觉与和谐共赢文化建设；顾客定位、服务意识、阳光心态与职业化团队。

课程内容：IP路线图；核心资源业务、客户群体与价值服务；渠道客户关系、重要合作与收入来源。

产品管理流程课程，覆盖产品战略、需求管理、市场规划、研发、上市和生命周期。

成功的产品经理企业内训，覆盖产品管理流程及产品经理能力发展。

课程内容：研发项目工具；团队组织、计划执行监控、质量风险与绩效。

课程内容：产品研发流程；开发管理、阶段步骤活动任务、结构化与项目映射。

产品战略管理内训，包含产品战略框架、产品平台和产品线规划、市场管理及组合管理。

课程内容：研发战略绩效；研发挑战、体系等级、系统框架与IPD模式。

课程内容：多项目管理；资源分配、跨项目技术知识共享、优先级与组织决策机制。

课程内容：财报舞弊识别；法务会计、错报预兆、虚计资产与销售现金流线索、同行横比和线索关联。

课程内容：并购合规尽调；并购尽调、职务及财务舞弊调查、合规框架管理。

课程内容：第三方审计；典型风险和适用场景、信息收集与现场走访、AI伪造文件和跨境挑战。

课程讨论金税四期、税务稽查与财税合规、股权架构，以及企业不同阶段融资中的商业计划书和投资尽调。

课程以人工智能与大模型基础为起点，通过DeepSeek能力演示和办公场景实操，讲解公文写作、数据分析、活动策划与信息整理。

募投管退、投资者规则、估值对赌及创始人与投资者谈判案例