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课程以员工绩效准备度为判断基础,面向组织管理人员,讲解定义工作、诊断状态、匹配领导行为、四类能力/意愿情境及总结实践。

对象:CEO 总经理 副总经理 部门经理/总监 部门主管 分公司经理及各类组织管理人员
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围绕供应商生命周期体系,覆盖开发注册、准入认证、日常监控与纠纷、分级分类、供应商发展改善退出和商机/客户评级。

对象:企业高层、采购总监/经理、品类经理、项目采购及供应商管理相关人员。
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理解数字化、智能化背景下采购和供应链4.0挑战及解决方案。

对象:采购与供应链从业者、企业决策者、物流/供应链学习者及相关兴趣者。
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课程包含职业心态、服饰形态、微笑、来宾接待和话务沟通,并进行场景模拟与点评。

对象:武汉临空港人力资源市场工作人员。
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掌握DeepSeek办公、文案/数据/PPT、AI图像与Coze等应用。

对象:本市企事业单位计算机与信息技术开发/应用专业人员。
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