企业内训课程目录

需求分析变更、WBS估算计划、执行监控、风险沟通和复盘AI实操

课程内容：数智化AI业务应用；业务场景AI工具、能源行业与DeepSeek、部门工具选型流程改造及试点。

课程内容：能源项目经济性与风险；IRR/NPV/LCOE与回收期、CAPEX/OPEX、敏感性分析、场景测算及投委报告。

课程内容：BLM战略与执行；市场差距五看、战略意图创新、业务价值与盈利设计、BP KPI岗位PBC联动。

课程内容：沙漠掘金经营沙盘；资源信息团队决策复盘五力、资源分配与AI、信息价值辩论、经营领导力。

课程内容：IPMP认证辅导；项目报告和复杂性画像、范围进度挣值、风险量化、质量合规与模拟答辩。

课程内容：战略项目与跨部门治理；战略项目决策、组合资源配置、跨部门干系人、AI治理实操、课题闭环。

拆解抽象可视化、L1价值链、L2跨部门、L3部门流程、L4岗位和L5系统映射

课程内容：AI全流程质量管控；质量标准流程度量、缺陷预测、自动测试与代码审查、对标和真实场景工作坊。

课程内容：研发项目三阶段工作坊；角色启动纠偏、需求计划风险三力、资源协同、复盘和组织资产沉淀。

非职权信利势三杠杆、研发售前交付协同、真实案例、影响力三问

课程内容：海外电力项目经理；国别与前期投资风险、FIDIC合同合规、跨文化干系人、AI项目应用。

课程内容：大客户销售；采购组织与决策角色、需求与SPIN、解决方案呈现、客户信任与投标流程。

▲ 了解和把握客户高层的个人需求，认清客户高层是人不是神的本质。

课程内容：为什么接待工作意义重大？ 接待工作的重大意义 2. 接待工作的作用 3. 接待工作实施目的 第二单元 接待工作流程 1. 接受客情； 了解基本信息；

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

课程内容：高端客户销售；预约制顾问服务、品牌经理店长与销售岗位技巧、新媒体销售、奢侈品衣物鉴赏和活动营销策划。

课程内容：AIGC智能办公；人机对话与结果调优、AI知识库和智能体、写作结构、数据分析与可视化、办公软件应用。

现场效率课程包含浪费识别、价值流、拉动平衡、动作时间研究、快速换模、防错及精益推进