企业内训课程目录

包含培训体系摸底、培训管理角色、需求切入点及以战略/绩效或能力为导向的需求分析。

培训体系和规划要素、动态/静态需求识别与量化、预算计划及KPI追踪，培训运作管理。

课程内容：B2B销售工作坊；品牌定位与传播、全网布局和CRM、SPIN与FABE、独特销售主张、商务沟通与团队协作、销售项目工作坊。

ISO GPS几何尺寸和公差实战应用，覆盖尺寸公差、几何公差、基准系、设计功能匹配，以及制造和测量评价。

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

房企渠道课程从六类拓客思维、战前准备到线下线上拓客、圈层大客户及团队管理，结合六类案例推演；

结合海外经营实际经历的跨境电商公益培训，讨论本土化和合规路径。

广东白云学院2025-12-19报道吕星海担任河源龙川新农民主播带货实战培训主讲人，包含直播间认知与卖货逻辑、后台操作、选品排品与话术设计、上播演练，结合理论和实操。

课程内容：ChatGPT办公应用；CO-STAR提示词、自定义指令与记忆、工作流反思、信息总结、AI写作、Excel数据分析与信息可视化、微调和RAG入门。

三节课课程详情将“4D领导力：帮助企业打造积极的团队氛围”列为南风讲授课程，面向企业/团队/组织管理者、人力资源负责人及寻求领导力提升的职场人；

找名师课程详情将《高绩效团队建设》列为薛旭亮授课，面向企业老板、领导高层和培训经理，提供2天课程。

课程内容：企业家精神与传承；企业家四大烦恼、传承十大难题、创业人生五大感悟、从小做好传承、学员传承问题互动。

课程内容：出海战略执行；战略解码、SP与BP互锁、弹性预算、经营分析、DSTE战略规划与PBF预算预测案例。

服装商品企划包含模式改革、品牌定位、品类色彩、设计企划及终端执行流程；

成本层次与观念、全程及价值链成本、标准和ABC成本、责任体系与控制循环

课程内容：财务分析报告；报告逻辑与驾驶舱、经营收入成本费用诊断、应收库存应付分析、现金流与决策支持。

课程内容：年度财务规划；战略与财务环境诊断、财务目标及KPI、团队能力与工作计划、实施过程与年度总结。