企业内训课程目录

课程内容：AI脉络产业变革；AI发展历程、大模型实体经济赋能路径、政务商贸工业运维案例、数据基础与商业模式转型。

短视频平台算法与机会、企业账号矩阵、人设打造、内容创作与拍摄剪辑、AI选题/脚本/剪辑、数据复盘及合规。

以服务风范和品牌形象为主线，融合心理学、美学、沟通与企业文化，参照空乘及五星级酒店训练标准，面向服务大厅特点设计。

三天训练营面向B2C企业，包含品牌策略、需求识别、定位、产品打造、价值视觉化、品牌命名与信任、获客、转化及提高客单价；

课程内容：品牌营销底层逻辑；智造品牌价值爆点；产品静销力。

找名师《小米生态链解密-360度解读小米生态链》详情授课老师刘新宇，列北京、小米/品牌营销方向、对象、2天/每天6小时与完整生态链/产品大纲。

找名师《定位战略2.0-互联网时代品牌定位方法》详情授课老师刘新宇，列北京、小米/品牌营销、品牌战略决策者对象及1-2天；

经销商开发、合作谈判、沟通拜访、激励、数据和管理工具。

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

课程内容：评委眼中的好项目；融资渠道与风险资本规则、团队产品财务三要素、投资案例、商业计划书结构及初复决赛准备。

课程内容：上市公司市值管理；底层逻辑与合规指引、投资价值提升路径、实践框架、国企上市公司要求、资本政策及融资渠道。

课程内容：钢铁人才发展战略；行业需求理论与人才短缺、岗位资格与STAR测评、分层分类培养路线、培训开发和效果反馈、薪酬保留及创新知识共享文化、行动计划。

课程内容：业务发展人力资源管理；经营战略组织人与杨三角、业务价值链战略解码、组织人力现状诊断、供需数量结构质量分析、总体规划举措及实施矩阵。

历史讲座讨论经济发展、资本证券化和组合风险控制；

安全生产法律法规、管理理念方法、事故案例警示、四新及安全技术要求、理论考核与线上学习 所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

两天面向企业决策者的课程，讲财务基础、财报阅读、税收环境、税务风险、成本费用、全面预算和资金管理。

有爱无碍服务课程面向听障、视障、老年旅客需求，训练辨识、辅助和共情能力，结合视频与场景演示；

课程从翻转课堂理念体验进入课程设计，结合AI工具、PECA模型及结构化知识呈现。

围绕大订单/大项目销售的采购目标、己方资源、采购流程、竞争和影响者、风险/优势判断及行动策略。