企业内训课程目录

课程内容：课程公开内容（联合授课或项目范围）；辨别性格优势与短板；职业规划匹配。

课程内容：课程公开内容（联合授课或项目范围）；理解沟通特点；选择适配表达。

课程内容：课程公开内容（联合授课或项目范围）；客户性格辨识；销售者沟通短板。

课程以IATF16949标准理解和内审实战为核心，覆盖过程方法、风险思维、组织策划支持运行、绩效改进及审核模拟，不把目录其他题名计为完整产品。

课程内容：需求、品类与寻源；全球及间接采购；数字化、谈判与合同风险。

课程内容：门店销售流程与技能；销售标准化与经验萃取；顾客体验旅程与销售流程。

围绕体验经济下的客户体验、服务营销、客户关系与数字化推动品牌战略升级。

面向国科大MBA创新创业与企业实务训练营，介绍科技成果、职务成果和成果转化的法律基础，并讨论股权分配及退出机制。

页面标题称“股权设计与融资实务”，正文题目为“股权设计与股权融资”。

课程内容：领导力与团队建设；领导角色与管理风格；人岗匹配和系统方法。

课程内容：经销商选育用留；厂商关系与经销商成长；选择标准、流程和谈判。

预算管理课程，说明其与企业战略、绩效及经营管理的关系。

课程内容：全面质量管理；质量管理理念与全流程控制；持续改善及管理工具。

新产品设计开发管理课程，涉及组织角色、阶段流程与评审、工艺设计、试产/放产、平台建设、工程采购和DFMEA/PFMEA。

课程内容：全面预算与ROE经营；预算含义与工作内容；业务部门预算职责。

包括规则/风险变量/资源布局、航程模拟、复盘分享和将决策还原至团队责任、资源及数据利用、客户转化与区域经营系统。

summary: 围绕信息时代破坏性创新，解析创新层次与竞争优势，讨论创新投入产出权衡以及企业未来竞争和核心竞争力。

面向企业新零售转型，覆盖零售创新、全渠道营销网络、获客、销售网点运营及组织能力。