企业内训课程目录

课程内容：FIC经验价值分析法； BEM经验失效分析法。 目录模块摘要，非完整逐节课纲。

课程内容：工作画布； 4E任务管理魔方； BEM模型；

课程内容：企业新生代传承；代际价值观冲突；新生代管理能力。

课程内容：政企大客户关系管理；客户关系温度计测评；关系发展阶段分析。

课程内容：购物中心运营管理；产品资管商管视角；经营指标与销售数据。

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

顾客维护与开发课包含顾客心理沟通、开发维护途径与服务实务，只关联明确列名模块，不把其他教师门店防损或特许经营课归本人，任职为原来源时期。

课程内容：营业厅经营与销售；目标分解与计划落实；SMART和PDCA。

课程内容：HAZOP培训；HAZOP系统核心逻辑；实际操作步骤。

敏捷胜任力建模通过工作分析、岗位画像与能力卡片筛选连接人才培养，机构客户规模和建模速度宣传不作为个人验证成果。

2026-09-22通识班报道中的课程简介：围绕业务诊断、系统评估、生产部署，建立“识别正确问题—小步验证—生产部署”的AI落地认知框架。

课程内容：B2B大客户开发；高价值客户识别；信任关系建立。

围绕大客户采购组织、决策流程和关键角色，学习绘制决策链地图、构建客户画像并制定沟通策略。

课程内容：安全教育与能力建设；精益培训体系；安全调查和安全计划。

课程内容：战略人力资源管理；战略与组织发展；组织文化制度技术承载。

课程内容：运营供应链与ESG；运营战略与端到端供应链；精益和低碳生产。

课程内容：培训管理实战；培训本质与体系计划；业务合作与人才体系。

科技项目管理规划申报专员联合师资培训，覆盖规划机制、管理申报能力和企业申报实务，个人授课分工未公布。

课程内容：人才盘点价值与应用；企业周期与人才管理；战略标准与组织诊断。

广东培训网NX75428企业内训，讲解领导力、团队塑造、EQ沟通和协调。