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公开PMP认证培训,以PMBOK、五大过程组和十大知识体系为主,含模拟题、案例/沙盘和考试辅导。

对象:技术转岗/行业转型者、项目成员/项目经理、希望了解项目管理方法的非PM/职能人员
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通过制造业项目管理案例分析和实例模拟,学习项目流程并提高应对项目问题、独立实施复杂项目的能力。

对象:项目管理、研发管理、产品相关部门人员
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两天IATF16949体系实战课程,覆盖体系认知、过程方法、文件记录与变更、管理评审与内审、产品实现与制程管控、异常纠正预防、供应链/采购外协管理及审核应对。

对象:体系专员、品质管理人员、各部门主管、工艺/设备/供应链工程师、内审员及客户审核对接人员
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一天MSA实战课程,针对制造业测量数据失真问题,训练测量系统分析、试验设计、数据采集、Minitab分析及结果整改。

对象:品质/QE、工艺、设备、检验、班组、体系及负责测量验证和制程数据管控的技术管理人员
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