企业内训课程目录

6S现场管理训练营围绕整理整顿、可视化、改善小组、推进组织、绩效及持续改进展开，各城市班次合并为一个产品。

课程内容：DeepSeek技术与应用；大语言模型原理；日常总结报告。

课程内容：轻松读懂财务报表；资产负债表及营运资金；现金流与融资。

介绍小红书账号运营、笔记创作及营销活动策划，面向企业掌握内容种草与新媒体布局。

面向希望进入抖音本地生活探店的人群，覆盖视频制作、店铺选择、商家联系和模拟实战。

课程内容：新零售经营模式；消费者中心六环节；线上线下闭环。

客户管理三板斧特训营结合集客、留客、会员经营、持续经营和客单价公式，通过小组互动及门店场景练习展开，西安和石家庄等站次不重复计产品。

课程内容：多店管理督导；角色层次与经营指标；远程数据目标促销激励。

成长型企业股权激励方案班按认知、架构、规划、模式、1234模型、案例、方案完善及落地组织，八模块计一门课程。

课程内容：小红书商业运营系统；算法CES及梯度推流；私域成交闭环。

课程内容：小红书实操训练营；账号策略与爆款素材；笔记制作发布。

课程内容：职业分析与岗位匹配；职业五维分析模型；招聘信息四步解码。

课程内容：金税四期与智慧税务；监管逻辑与数字化布局；业财税数据穿透。

课程内容：AI企业提质增效；提示词及办公文案；PPT Excel会议纪要。

AI新媒体营销课程，覆盖内容生成、平台运营、数字人及数据分析。

政企数智化转型内训，围绕智能体、数字员工、业务流与企业AI应用开发。

针对零售促销效果不佳、客流触达及活动执行问题，介绍促销策划、传播、引流、门店暖场和成交流程。

战略执行解码与落地围绕战略共识、目标责任分解、绩效、追踪和组织匹配，配合战略地图、路径系统图及案例演练，其他仅题名文旅课程不混入。

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。