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重工业房地产、轻工业房地产、仓储房地产(物流地产)、贸易加工型房地产等,都是工业地产类型。

对象:工业地产项目和企业高层管理人员、中高层管理,营销策划团队、销售团队、招商团队和经营管理团队
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房地产项目开发是一个复杂的过,从政策研究、经济环境评估到地块研究、项目利润估算,以及开发过程的进程控制、时序掌握、成本控制和质量控制缺一不可,并且需要大量内、外部资源配合。

时长:1-2天
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随着房地产市场调控越来越紧、市场竞争越来越激烈,高周转、快速复制等已经成标杆房地产企业开发模式之一。

对象:房地产企业董事长、总经理,各业务部门和项目开发主要管理者,成本、运营、营销等职能部门管理层。
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房地产行业已经进入一个成熟期,随着开发过剩,物业销售困难,房地产项目风险越来越高,而项目的投资价值或物业价值却在下降。

对象:房地产企业高层管理人员、投资决策部门人员、项目开发管理人员
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作为管理者或者创业者,如果要提高团队的凝聚力,我们要凝聚的是什么?是凝聚成一种斗志激昂的工作氛围?还是凝聚在一个领导者身边?

对象:各大银行中层以上管理者、保险公司大团队长/内勤管理者/储备干部等
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