企业内训课程目录

课程内容：气候相关披露准则草案解读；背景内在要求；指标目标及微软示例。

课程内容：管理会计作业成本法；作业成本思想目标；程序与评价。

课程页围绕供应商认证与选择、绩效/组合管理、短名单、发展协同和分类策略，含认证流程/风险、采购决策评审、供应商选择、绩效标准、组合分级和分类管理。

通过工业品渠道模式与经销商全流程管理，帮助销售/市场人员甄选、开发和管理经销商并选择管理定位。

课程称以教练式实操训练讲解工业品大客户营销，帮助销售人员了解营销和销售差异、采购决策流程及阶段性推进方法。

课程内容：售前工程师商务能力；情报及项目评估；客户需求SPIN。

结合M6营销团队能力体系，页面课程标题聚焦销售冠军能力与卓越销售沟通；

课程内容：IT外包管理；服务管理体系与案例。

课程内容：研发团队沟通；沟通与领导；讨论与互动。

课程内容：ITIL基础培训；服务管理价值体系；服务生命周期与流程。

课程内容：AI时代数字化经理；数据驱动决策；跨部门协作。

课程内容：组织制度流程工具；盘规治用方法；DMBOK知识体系与企业实践。

课程内容：通感算智与低空经济；感知通信计算智能；无人机场景。

课程内容：5G与6G石油数智转型；5G与工业互联网AI融合；石油石化场景。

课程内容：企业核心竞争力与企业战略；战略3C和取舍；使命SWOT和PEST。

课程内容：DeepSeek与豆包大模型行业应用；行业落地价值；头部企业AI升级案例。

课程内容：安全管理核心要点与风险防控；施工隐患成因整改；建设单位安全管理。

联合课程从指挥官、执行人、协调者、辅导员四个角色组织管理训练。

课程内容：AI基础与大模型应用；人工智能分类；大模型训练推理幻觉。