企业内训课程目录

课程内容：AI助力知识产权提效和分析；大模型特性及局限；专利智能检索筛选。

课程内容：叙事心理学与客户服务；需求期望与投诉；解构倾听与外化。

课程内容：课程介绍叙事疗法与亲子沟通； 目标涉及叙事疗法核心概念、亲子沟通理念、问题归属判断、冲突行为辨别与引导。 大纲包含叙事架构、故事叙说、问题外化、重写与重组对话、定义仪式及支持性实操。

课程内容：IT项目管理；项目概念与组织；启动计划执行控制收尾。

课程内容：组织能力建设与活力激发；激励顶层设计；物质及非物质激励。

课程分享电商战略规划与落地实施，涉及布局、产品、传播与转化四类规划。

课程内容：美团点评业绩提升全攻略；流量与转化；平台趋势及运营方法。

课程内容：价值与环境；预算、公司治理、信用、风险及协同价值；学习型团队和审计环境建设。

课程介绍ITP-02 COBIT Foundation IT治理控制框架的课程对象和内容。

课程介绍ITP-01 IT战略与IT规划的课程对象和内容。

结合企业创新案例及企业发展需求，帮助学员识别创新思维、分析企业/行业现状和未来，并将创新思维用于企业创新实践。

课程内容：战略解码之理解战略；战略要义与思维；不同产业学员案例。

课程内容：RFQ成交增长营；RFQ案例与数据；买家机会与订单转化。

课程内容：P4P精准商机；国家溢价与商机；推广方式的数据选择。

课程内容：爆款关键词与标题；三高关键词表；关键词筛选与标题组合。

课程内容：老板要懂的国际站运营逻辑；直通车运营。

课程内容：进出口业务综合实训；国际站规则；发品与素材。

课程内容：人工智能赋能新质生产力；AI驱动产业创新；制造服务农业案例。

课程内容：G管理模式与自我管理平台；G管理理论；实战操作与自我管理平台。

课程内容：利润源与经营模式；商业利润运营文化模式；持续利润来源与渠道。