企业内训课程目录

高亚莉为责任教授，项目内容涵盖政策债务、财务、采购、绩效、融资和SPV运作，个人具体授课模块未逐一分配。

课程内容：公司治理课程；治理与集团管控；治理结构优化。

课程内容：人才梯队建设；关键人才盘点；培养计划与评估。

课程内容：经济危机下企业并购重组；目标选择与尽调；融资及并购类型。

课程内容：中国私募股权投资实务；PE和VC区别；非上市股权投资。

课程内容：重点行业碳核算与数据质量保障；重点行业碳核算；数据质量保障体系。

课程内容：Wish平台产品标签优化；海鹰数据工具优化；案例任务与反馈。

课程内容：金牌物业客户服务与投诉处理；服务认知与专业化；接待理解客户。

帮助企业培训师建立上台自信，掌握培训师角色、成人学习、课程开场结尾、内容讲授和呈现基本功。

课程内容：转型营业厅营销及团队管理；渠道转型价值；团队教练与凝聚。

课程内容：政企客户经理五项修炼；角色与工作价值；商机与业绩诊断。

课程内容：融资与经营效能；中小企业经营困境；经营质量诊断。

课程内容：研发项目管理实践；项目任务书与投资人沟通；项目团队职责。

课程内容：职业化素质与职业生涯规划；职业化社会内容素质；职业发展与快速进步。

课程内容：战略经营管理；战略思想与流程；市场洞察五看三定。

课程内容：助农直播入门；设备账号与定位；开场产品介绍和收尾话术。

课程内容：客服投诉处理与双赢沟通；客户服务理念；投诉预判与情绪应对。

课程内容：安全意识与职责；安全生产规则；典型事故案例。

课程内容：经营视角的人效管理；业务机会组织与人才；组织效能与人效。

课程介绍工作安全分析JSA、现场危害辨识和风险评估、作业许可与风险沟通、现场监控及反馈；