企业内训课程目录

《领导智慧思维》源自孙力博士历时 35 年关于诠释宇宙一体化“和合智慧思维”真相的探索与发现，在中外经典理论精研和性命实修基础上开发的一门专为 领导者 智慧思维修炼定制的高端课程。

企业文化是企业在长期经营实践中逐步形成的、经过提炼和倡导的优良作风、价值观念。

能够理解领导影响力及 情境领导 理论，区分三种基本领导风格 掌握识别员工成熟度的工具 掌握分类管理的复合情境的应用 张丽丽简介

课程内容：正确地认识与理解激励； 为什么需要激励员工？ 激励对于管理的意义。

企业经理以下、操作员工以上的基层管理群体，包括：线长、班组长、工位长、主管、 主任、店长等。

演示出标准开场、内容呈现、收尾的模型步骤，养成结构化课堂呈现的能力；

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课程内容：绩效管理的概念；什么是绩效管理；绩效管理的四大步骤。

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掌握重点日常管理工作（班前会、交接班、现场巡检等）的开展方法；

掌握沟通基本的技能与建立信任的方法，关注心理层面的沟通；

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课程内容：认识员工培育； 为什么需要培育员工？ 员工培育与OJT的关系。

这是一门领导的必修课，课程不会直接告诉你怎么管理领导自己的团队，是通过教学片和团队活动场景式赋能的方式启发学员自我找到决解自己领导问题的方法。

公司在快速发展的过程中，高效的团队、内部的系统流程以及稳定的业绩是发展不可或缺的生长条件。

影响：即时性、便捷性、推送性、低成本、集成性、点对点

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