企业内训课程目录

以演说表达为主题，围绕演讲开场与结尾、台风与气场、控场和突发处理、即兴表达及逻辑组织；

销售团队课程，正文从目标、过程、结果及客户价值出发，含销售思维、电话营销、销前准备、客户需求挖掘和承诺获取等内容。

课程围绕销售表达与客户沟通，覆盖客户关注、产品价值表达、需求痛点沟通、客户信任及持续购买等实战步骤。

职场沟通课程，正文按倾听、表达、冲突、拒绝、会议与跨部门沟通等场景组织，列出学习收益和实操内容。

商务谈判课程，正文包括谈判原则、目标设定、对手分析、谈判准备、沟通策略与常见谈判策略等内容。

课程内容：DISC与团队绩效；行为风格沟通；团队组合与发展计划。

课程内容：如何做社群营销；社群目标与内容；成员管理与模式。

课程内容：高效会议管理；策划与成本；主持参与执行。

课程内容：市场渠道开发与管理；客户画像与开发；渠道风险与优化。

面向企业数智化中的AI大模型应用产品经理复合能力，覆盖AI技术、产品方法、市场/用户/需求/规划/设计/运营及实践。

课程内容：B端项目认知与目标；底层思维、难点及能力模型；目标澄清、干系人识别分析和期望管理。

课程内容：预测与决策；规划与控制；管理会计方法与操作。

课程内容：教练式TTT卓越培训师；培训师角色能力；表达与点评。

课程内容：7步成交顾问式销售；签约与升级关系。

课程内容：理念与股权；公司价值与利益相关者治理；产权清晰、家族利益及合理股权结构。

课程内容：问题与画像；监管与投诉环节、危害和机遇；原因分类、情绪风险责任理性需求等画像维度。

课程内容：抖音短视频切片；直播高光与用户需求。

新质生产力时代的价值创新创业专题，讨论创新层级、顾客需求、业态与商品力及企业创造。

课程内容：企业AI架构；系统级AI能力；项目立项与落地框架。

课程内容：精益生产管理；6S设备与IE。