企业内训课程目录

课程内容：全局思维整合供应链；供应链流与推拉；复杂度与总成本。

课程内容：运营职能与定位；成本及管控定位、建设模式与案例；运营管理职能和内部监督。

中国科学院大学教务系统明确贾维剑主讲《创业融资入门》，30课时、无预修课，含股权投资、创业起步、BP、路演、投资人对接、创业案例和模拟路演考核。

课程内容：SPC应用及AI实践；变差与分布；过程控制模式。

课程内容：亚马逊精细化选品与高转化运营；选品方向工具与站外方法；广告与运营。

课程内容：企业上市前税务筹划；IPO前税务要点；股改上市涉税。

培训聚焦高新技术企业研发费用加计扣除与财税合规，涵盖研发费用归集、申报、高企认定和监管风险应对。

课程内容：人力成本与联动风险；工商、税务、经营及社保数据；资金、票据和税费风险。

课程内容：工作改善实战；改善项目选择；现场信息与目标。

课程内容：内训师课程开发设计；课程条件与团队；业务痛点与任务。

课程内容：生产班组长管理；早会与交接；4M1E与标准变化。

课程内容：IPD集成产品开发；开发失败与系统思维；市场驱动框架。

课程内容：AI大模型与产业变革；计算感知认知演进；模型原理能力。

薄连明用企业成长、组织系统适配、战略设计与执行模型，结合TCL及其他企业案例，讲解企业管理与穿越发展周期的方法。

课程内容：跨境独立站实战；独立站全流程；多渠道引流。

课程内容：结构化思维与表达；临场与架构。

课程内容：误区与时间观；记录与矩阵；RAR与工具。

课程内容：研发绩效与员工激励；绩效分层与流程；目标与评估。

课程内容：创新企业战略解码；新经济机会挑战；战略到行动。