企业内训课程目录

课程内容：资本市场企业生存；保理与信用证；融资方式选择。

课程内容：企业改制与IPO；地点与中介团队；招股说明书。

课程内容：全能督导执行力；巡店数据与授权；员工激励团队。

华夏永道继续教育页面记载4月24日直播课程，年份未明确。

课程结合企业实际案例讲解内部控制与风险管理，覆盖内控基本原理、主要业务循环风险识别、关键控制方法、运营分析、资产保全及内控体系构建。

课程内容：控制权、范围与收入五步模型；合同成本、退回质保代理与其他特定交易；科目、合同资产负债和列报，重复段落合并。

课程内容：中层经理全面管理技能；管理实质与态度；角色领导力。

课程内容：渠道销售管理；渠道架构价值成员流程；目标与资源。

课程内容：汽车行业用户运营；老客转介绍；新车用户共创。

课程内容：安全生产专题；重大事故判定；法规政策时点。

课程内容：三农短视频与直播营销；定位标签与账号包装；选题故事脚本。

课程内容：场景化课程设计与开发；任务痛点与定位；场景案例经验萃取。

课程内容：心理学在管理中的应用；团队与沟通模式；九型职场特征。

课程介绍覆盖企业内训课程设计开发流程、需求分析、目标/结构/内容组织、素材和资料准备、课程评估改善及有效培训开场；

课程内容：京东广告投放与精细化运营；京准通与快车；搜索质量与触点。

课程内容：融资路演与商业计划书；投资风险回报；BP黄金结构。

课程内容：专业与管理、管人管己；身份定位、心态意识和任务技能；行政与计划。

课程内容：全网营销实战策略；系统化营销与数据；流量到留存。

企业内训课程，围绕企业合并、资产或股权收购、公司分立、债务重组及跨国并购税务管理。