企业内训课程目录

两天供应商质量管理课程，聚焦SQE职能、质量需求策划、供应商风险识别与控制、过程审核、供应商差异化能力开发、NPI全过程供应商管理及供应商系统监控。

课程内容：执行与协同；动态纠偏及案例。

CPSM课程页所列精益智造、人效倍增高级研修班；

课程内容：团队领导力；团队辅导与协作；激励与反思。

结合上市公司治理规范、国企治理改革案例和民营企业管控情境，讲解治理逻辑、组织架构、权责体系和内控机制。

课程内容：股权激励与转让税务风险；转让收入与原值；申报征管及风险。

课程内容：房地产开发经营沙盘；土地竞买与投资测算；可研规划开发计划。

面向拟从事ToB销售的应届生及企业销售新人，由师资共同教学，结合课堂、模拟、情境、案例与汇报。

面向零售管理者的共同授课培训，围绕门店销售服务、团队经营和商品财务五方面训练。

课程内容：销售沟通技巧；沟通模型与销售流程；客户性格分类。

课程内容：空间艺术的未来；公共艺术表现与创新。

课程内容：系统与提示词；应用价值、架构选型、数据流、安全与集成；提示词模板、少样本、拆解、幻觉格式与A/B测试。

课程内容：Deskfox/OpenCode实战入门；桌面AI工作方式；跑通真实任务。

课程内容：精益生产系列；浪费流线单元拉动；价值流分析。

课程讲授质量问题分类及8D，质量设计/QFD/FMEA，过程变异与SPC管制图，永久改善及防止再发。

课程内容：化妆品规范自查员；新规关联与变化；人员质量厂房设备。

课程围绕职业化理念、态度、方法、技能，并提供课程大纲；

课程内容：质量强国建设纲要；卓越绩效模式；首席质量官制度。

课程内容：企业运作风险管理；风险与危机公关；董事会及并购。

课程内容：物流智变与智能工业装备；制造供应链最后一公里；智能物流装备。