企业内训课程目录

商业计划逻辑、路演答辩策略、技术壁垒、市场资源与融资互动案例

投资市场、企业阶段与投资者画像、估值方法和行业适用、融资结构、私募股权融资流程

课程内容：包括整合营销传播概念与方法、媒介策略和媒体选择、数据库营销、广告策划、创意性媒体购买和媒介评估。 同一课程页讲师介绍列举其过往营销任职及危机管理/营销咨询相关经历，并称其曾参与品牌危机处理、防范系统建设及营销咨询。…

定位与脚本、运营数据与热点、主播人设和话术、选品直播脚本、拍摄剪辑、团队与直播策划

过程安全定义标准、风险管理与PHA和HAZOP、教育责任与合规、开车安全和操作、设备完整性与维修

课程内容：DISC性格领导力；DISC性格类型、领导风格、识人用人与沟通效能。

课程内容：战国七雄沙盘系列；经营竞争沙盘、团队协作与战略决策。

课程内容：HRBP成长之路；业务伙伴角色转型、胜任力模型、HR业务支撑。

团队构成与角色、信任责任、目标激励辅导授权、团队冲突策略、情景模拟复盘

服务意识与专业形象、站坐行姿、接待礼仪、语言电话沟通、餐厅服务销售、投诉与服务习惯

直播平台选择、直播策略、直播质量效率、粉丝客户增长、案例分析与现场演示

团队认知与五大障碍、团队信任、健康冲突、承诺共识、责任与结果、ORID反思行动

改制上市内控架构基本要求、改制重点内控问题及解决方法

人员操作、仪器环境试剂与检测方法、异常偏差排查、规范操作和质量底线案例

引导技术与行动学习工作坊，围绕团队凝聚力、信任、跨部门协作和价值观落地开展研讨。

招聘入职、用工与劳动合同、薪酬社保、劳动争议与员工解聘、案例和操作指引

平台趋势与市场类目、选品策略、Listing卖点主图A+、广告测品控量跑量、数据与运营链路

面向企业家、创始人、关键业务决策者及战略创新从业人员。

企业价值与估值、股权架构、Pitch Deck融资计划、众筹流程与时机、企业案例指导

课程内容：团队与战略；虚拟企业团队与职责；经营目标、战略方向和盈利策略。