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校方报道的近两小时企业导师课堂,围绕连锁行业职业成长与店长岗位,含职业自我认知、行业认知、职业升级路径、面试技巧、实战沟通与内推机会;

对象:广东工商职业技术大学24级与25级工商企业管理连锁精英班师生
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实质大纲包括PMC运作、订单评审与交期分解、生产计划与进度控制、物料需求计划及控制、生产协调会、数据流和生产系统考核。

对象:(副)总经理、生产总监、厂长、生产经理、PMC/物控/计划/仓库/采购/品质管理及相关人员。
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酒店数字化营销核心课程,涵盖平台生态、收益管理、内容创作、账号运营、数据分析及推广;

对象:酒店管理与数字化运营专业学生及相关岗位培养对象
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课程内容:投诉心理分析、语言/肢体/情绪识别与处理原则;CLEAR投诉处理技巧和案例训练;客服积极心态及真诚沟通、换位思考。

对象:供电局客户经理和客服人员
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课程围绕经营分析体系、月度一报一会、经营分析水平提升和不同企业方法适配,讲授价值树、指标字典、预警、项目管理、复盘等工具,并提供制造企业等案例说明。

对象:中小企业CEO、COO、CFO 大中型企业战略、财务、运营、HR等职能经理与总监 经营分析、财务分析和商业分析从业者
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课程围绕移动互联与平台经济下的渠道类型、线上线下及混合渠道模式、中间商选择与合作、渠道冲突、渠道模式评估和渠道创新;

对象:市场部、营销部、渠道部、产品开发部相关人员; 页面另建议全员营销基础课。
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