企业内训课程目录

股权原理与新公司法出资、股权比例辅助计算、家族公司与有限合伙架构、传承、股权转让涉税与AI避坑

帮助财务人员提升财务分析工具应用、量化分析和管理决策支持能力，识别企业运营风险，并改善与业务部门沟通。

课程内容：内部控制与风险防范；内控重要性、风险点、运营财务风险、预算标准与过程监督、职责制度流程与考核。

ESG起源发展、全球ESG投资、可持续披露准则、绿色金融与碳达峰碳中和政策

课程从现代企业制度、治理规则与管理者权衡资源利益的实践切入；

厦门大学宏观经济研究中心Seminar第11讲。

讲解高企认定程序、财务核算重点、税收优惠和研发费用加计扣除，区分高企与一般企业会计核算及税务稽查重点。

大数据与AI发展、智能原理体系、数据科学机器学习、DNN CNN RNN模型、机器人与制造、数据智能价值创新、产业生态安全

以胖东来为案例，介绍企业发展和经营理念、企业印象管理、服务力诊断，以及外部和内部客户服务、组织文化与服务体系。

目标作用来源与分解、计划五步法、计划执行、PDCA关键点、观察比较评估调整

九大板块与商业逻辑、快速起草画布、客户视角、BMC局限、SWOT MECE SCQA PEST五力与BCG

课程内容：数智时代的现场管理；数智时代概况、现场管理、工具方法与实践分享。

环保合规变化趋势、执法监察调整、固废等法规要求、制药企业短期应对与中长期策略

管理者成长能力、员工素质矩阵、SSC职场运营、团队人才结构、书面与自主沟通、KPI管理

课程以华为BLM战略解码为题，讨论战略目标分解、岗位绩效计划及战略执行落地。

大模型与AI工具、有效对话、个性化应用、私有数据库分析助手、简历筛选流程、Excel与DeepSeek数据处理

课程内容：人人都是创新官；以用户为中心、创造性解决问题流程、设计思维精益创业与设计冲刺、工具和行动计划。

课程内容：非凡思维创新致胜；思维定式、需求分析、质疑客户创意原型思维与情境体验。

课程内容：团队管理者的创新必修课；工作流程、队伍建设、团队文化、营造创新氛围与激发意愿。

关注成功、教练动机、聚焦解决、建设性反馈、回应批评与化解冲突