企业内训课程目录

课程内容从销售思维切入，涵盖需求洞察、价值传递、达成共识、产品/解决方案/愿景销售、逆向目标推演、WBS和双赢提问，并有课堂练习。

品牌多元化战略企业内训课程，内容包括品牌矩阵与多元化决策、新品牌定位/识别、组织和财务风险、上市运营及品牌协同增长。

积极职业心态、学习力、目标与信念、抗压、亲和力、团队/主人翁精神及行动、思考、表达能力；

店长角色职责、门店日常管理、目标与业绩、人员、商品库存、晨夕会等六个模块；

打开顾客心扉、按需求阶段提问、观察聆听、说话与肢体语言配合、FABEC、促成成交和连带销售。

销售意识与购买心理、销售流程步骤、顾客沟通/询问、异议处理、店铺氛围、陈列与POP。

制度市场技术与创业演进、数据智能网络协同价值、数字化组织生态、技术杠杆与成长

AI重构执行力、上下文优先、三人结对编程、品牌开发全流程与未来组织

了解大客户销售和项目运作的相关方法（按页面正文概括）。

品思行模型、洞察谋划创新决断、导向组织协调激励、使命包容学习自律和历史案例

自建代工决策、功能组织加工、模式与选址施工投产、检核效率产能

资源整合、计划穿透、产销协同、质量管控、履约跟单与供应商管理

理解数据、服务评价、多维改善、沟通帮扶与跟踪辅导

介绍华为激励管理制度，帮助管理者理解员工动机与行为，并通过管理行为和组织规则提升员工动机、满意度及团队效率。

职业品牌价值、个人定位产品链接服务闭环、自我迭代与组织共同发展

AI表现监测、用户问题、企业知识与答案内容、官网外部信源、发布引用及持续优化

大模型原理、提示词基础进阶、行业应用、GPT工具与案例练习

研发效能、AI辅助文档产品设计、提示词框架、编程与测试应用及Agent场景

测试框架与用例、stub/mock依赖、可读性维护性、覆盖率与分层系统测试

智能工厂与数据难点、质检排程能耗预测维护、供应链、试点规模化和人才组织