企业内训课程目录

掌握国际最经典项目管理理论“美国项目管理专业人才资格认证（PMP）”所必须掌握的10大管理技能

课程内容：什么是教练型上司；1 教练的定义；2 教练的应用领域。

快速消除他人的戒备心理，尽快建立“盟友”亲近感；

通过职业化塑造，能够提升个人与团队的职业化水平；

课程内容：领悟服务的真谛；服务意识与服务理念的提升；什么称之为服务意识?。

课程内容：是控制权的再分配；的最新政策与指导意见；国企改革如何整体布局。

新常态的经济背景下，全国经济体制深化改革的各项重点工作已经在各地开始部署和推进。

1掌握数字转型下的公司顶层设计的标准成本构建方案

课程内容：战略规划、全面预算与绩效；的关系????；战略规划、全面预算与绩效管理的关系模型???。

充分认识中国汽车市场所面临的竞争形势与压力，研究在汽车产品、服务同质化的情况下如何寻找差异化；

面对激烈的市场竞争，各汽车品牌企业均加强了对终端经销店的管理，不论是合资品牌还是自主品牌，同样面临的一个重要问题就是4S店销售与服务人才的流失，导致了4S店销售与服务能力的严重削弱。

课程内容：大客户营销技巧； 团队公约与团队建设； 学习团队公约，形成课程共同语言。

组织与个人关系、思维与情绪、五种管理角色、目标分解执行跟踪、团队协作

核电作为一种低碳清洁能源，在国家双碳战略政策支持下，正积极有序发展。

保险代理人、银行理财经理、健康管理顾问、保险经纪人、健康险销售新人及业绩瓶颈期从业者。

社会经济的发展和医疗水平的提高，全球人口老龄化趋势日益显著。

银行支行长、零售业务负责人、理财经理、大堂经理、客户经理、银保业务骨干。

课程内容：新时代企业转型升级与经营管理创新；2018版市场环境、转型案例、管理与市场创新、价值创新及规模化。

课程内容：知人善用——不可不知的经典管理策略； 管理是科学还是艺术； 管理是科学？ 还是艺术？

很多企业陷入“成本定价”的死循环，一有竞争就降价，导致利润越来越薄。