企业内训课程目录

课程内容：领导技巧； 领导的6P特质； 激励技巧；

企业主，企业中、高层直线管理人员，一般管理层，对人力资源有兴趣的人士

领导与情商、情绪觉察管理、戈尔曼模型、同理心关系、领导风格切换与团队共鸣

用更贴近邮政网点客群和更契合邮政理财经理销售习惯的培训，将“高大上”的“四商一法”变成可落地、可复制、可实现产能转化的高客营销核心技能。

课程内容：突破长期期交保险销售的瓶颈； 长期期缴保险的销售难点在哪？ 自身的问题。

课程内容：高净值客户需求分析；高净值客户家庭现状；高净值客户画像。

品牌工作是一件耗时耗力，需要长期积累且持续不断付出努力的工作，各级领导只有充分认识到品牌的意义和作用，以及这些作用是如何发挥出来的，才能亲自参与其中，给品牌工作以正确的指导，充分必要的支持和帮助

课程内容：市场与营销的基本概念；企业的基因与成长；企业发展的目的。

课程内容：全球经济环境；与外部环境；08年以来的世界经济下行。

课程内容：为什么要学习情境；者的角色转变；由管理者到领导者。

课程内容：课前测评：MBTI原版测评，打印报告，带入课堂。 为什么知己知彼很重要？ 走进MBTI。

一是本课程可以提高具备一定财务基础的会计人员对财务理论和实务的理解，为非财务人员解读业务背景下的财务常识，提高非财务人员的财务认知水平。

引导学生明白会计核算的基本概念，即指以货币为主要计量单位，通过确认、计量、记录和报告等环节,对特定主体的经济活动进行记账、算账和报账,为相关会计信息使用者提供决策所需的会计信息。

课程内容：满足需求，设计优质课程；确定选题方向；结合工作重点。

课程内容：行业发展困境分析；员工职业困境盘点；听听同行经典故事。

课程内容：使命必达的追随力；深度领悟高层思想；精准汇报工作项目。

在中国产业结构转型升级的今天，服务越来越受到整个社会的重视，整个社会为人类服务，人与人之间相互服务，有型，规范，系统的服务礼仪，不仅可以树立企业的良好形象，更能赢得客户的理解、好感和信任。

通过本课程学习如何理解房地产企业运营与计划管理、怎样形成高质量的房地产企业运营计划、房地产企业运营多层级计划要点分析、房地产企业运营计划的执行、控制与调整、实现高效运营、缩短开发周期的典型方式、标杆企业计划编制流程与模板借鉴等等

通过本课程学习招标团队建设、如何建设适应自身企业的招标制度、招标准备工作与招标过程资料、如何编制招标文件、如何管控招标流程关键点、如何控制采购成本、如何合理控制库存、如何规避潜规则、知名建筑企业招标采购管理制度分享等等

通过本课程学习全面预算管理的简析、对全面预算管理缺乏足够认识、提高企业全体员工的重视程度、运营计划、案例分享等等