企业内训课程目录

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企业内训

五项管理

课程内容:一,人生的7大领域,少一项成功就不圆满; 成功的人为什么成功,你遇到阻碍了么? 成功的人找方法,你找到了么?

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企业内训

专家式成交

课程内容:销售的观念; 顶尖销售高手的八大销售职能? 如何以销售为荣,以销售为使命,乐在销售。 如何成为顶尖销售高手? 学习“决胜边缘”的技巧使业绩惊人的提升。

时长:可根据客户需求协商安排
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5S作为现场管理的基础,上世纪50年代起源于日本丰田汽车,丰田运用5S取得了现场管理的巨大成功,此后全球制造业都开始重视5S对车间班组管理的重要性。

对象:精益团队,持续改善CI团队,5S推行成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管、班组…
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在制造企业的日常运营中,人因错误是导致质量缺陷、安全事故和效率损失的首要原因。

对象:质量工程师、工艺工程师、生产主管、质量经理、精益推进人员、设备工程师、制造部门负责人
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精益管理理念已在国内企业广泛实践,但在传播与落地过程中,对精益的认知仍存在很多差异:比如简单将精益等同于生产线的降本增效、缩减人员,未能触及精益的核心本质。

对象:工厂中高层管理者,总经理,厂长,总监
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很多企业投入大量资源鼓励员工考取PMP、六西格玛等资格证书,但证书到手后却发现——公司绝大部分项目根本用不上那些复杂的流程和模板。

对象:核心学员:企业PMO负责人、项目经理、项目骨干成员 拓展学员:中高层管理者(需了解项目分级管理逻辑)、质量管理人员、流程…
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改革开放30年来,我国商业零售业有了长足的发展与进步,除传统形式百货外,大型超市,连锁超市、购物中心,专卖店等多种业态零售店星罗棋布地呈现在大中小城市中,极大地方便了消费者购物需求,活跃了市场,促进了流通,但是,由于国外零售业大举涌入中国市场,使本来竞争激烈的…

对象:中基层管理者、班组长、公司骨干员工
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如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力?如何在激烈的市场中永保行业内领先?创造更多的业务模块优势,这就需要企业中的每个岗位都需要重新确定目标。

对象:基层管理者、班组长、公司骨干员工
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