企业内训课程目录

现金流 游戏是自美国引进的一款财商游戏，脱胎于《穷爸爸与富爸爸》一书，通过游戏来最大限度模拟人生，让客户在自然、轻松的环境中，提升财务智商，学会如何辨识和把握投资机会。

伴随着大财富管理时代到来，中国居民家庭资产配置迎来再平衡，配置重心将由房产转移到金融资产，以健康、养老、财富为目标的资产配置需求与日俱增。

核心收益01：通过复盘，掌握2020-2022开门红主要打法（一次学习，三年干货）

核心收益01：通过学习方法论，掌握【863】做法的意义、对象和要点；

政策设计：立足温度银行，制定温暖政策、实现温情化债

本课程采用“理论讲解+案例研讨+小组实操+工具演练+行动规划”的教学方式，所有模块均配套实操任务，确保学员边学边练、即时落地，每日课程均包含 “知识点讲解-实操演练-复盘总结” 三个核心环节。

课程内容：分析的局限；会计准则的改革趋势；中国资本市场发展与信息披露。

课程内容：财务管理外部环境分析；企业价值创造的三大驱动力；企业的增长管理。

课程内容：国有企业风险；的发展现状与困境；中美国际竞争与国有企业风险。

帮助银行销售负责人了解现代员工管理需要建立“五感”工作环境。

随着行业利润率进一步下降，在销售压力巨大且部分项目被限价的背景下，企业利润增长需要在经营管理上充分挖掘。

随着行业利润率进一步下降，在销售压力巨大且部分项目被限价的背景下，企业利润增长需要在经营管理上充分挖掘。

目前开发量大幅减少，建筑行业存量单位多，建筑市场将长期处于僧多粥少局面，除了企业在管理、工程品质、安全生产等方面下足功夫外，还需要在招标竞价环节保持一定的优势，通过微利润或成本价中标，然后在二次经营及结算提额创造合理利润，是企业生存发展和实现创利的最重要环节。

部门主管、内训师、部门人员、对思维方式感兴趣的人

恶劣的营商环境和激烈的市场竞争背后，企业如何突围？

课程内容：的概念与本质；领导力的定义；受人爱戴的。

中国企业在快速扩张中成长和发展，互联网时代许多企业正进行跨界经营，而在业务规模和行业涉猎扩大的同时，企业内部是否具备充足的人才池、是否有足够潜力的未来领导者将成为企业能否进一步保持竞争力的关键。

课程内容：项目经营过程中的三大板块；模拟排版，发现问题；材料小样确认。

课程内容：学习与发展的历史；行动学习定义；行动学习六要素。

课程内容：行为风格的基本认识；行为风格基本介绍；行为特质的区辨。