企业内训课程目录

把精力投入到对组织最重要的事务上做一名更有价值的员工

数字化转型是经济社会发展的新趋势，它将对各行各业产生深刻的影响和变革。

初级对公客户经理培训侧重点为以销售流程为中心，以流程中的动作分解点为目标，以标准化话术训练为手段进行初级活化培训，采用的是把销售流程分解为36个关键知识点，每个知识点形成对应一个情景书面案例，通过对情景案例的讨论和模拟达到固化客户经理行为盲区的目的。

专为企业中层干部设计的如何做管理的读物，没有过多的理论，只有简单实用的思路与方法。

债券市场是金融市场最重要的组成部分之一，也是涉及金融技术最多的领域之一。

权益类产品的解读一直是财富管理领域的一大难点，预期收益高，同时伴随着风险高、期限长、复杂度高等特点。

基金销售是银行一线工作人员的重要工作之一，但随着投资人市场认知的逐步完善，以及基金产品复杂度的不断提升，基金销售越来越具挑战性。

企业可系统性应对AI技术带来的数据安全挑战，同时确保全员在人工智能时代的安全防护能力，实现安全与发展的平衡。

建立全周期安全视角，:掌握防护工具，推动AI与现有安全体系融合收益:降风险(数据泄露)、强合规(满足审计)、提效率(合规评估)、控成本推荐。

课程内容：行业背景与战略意义：AI+工业母机的国家使命； 工业母机的战略地位与智能化转型需求； 制造业的“心脏”：数控机床等工业母机的智能化水平直接决定航空航天、半导体、光学等高精尖领域的国际竞争力。

深入理解大时代背景，颠覆传统惯性思维模式，通过个体思维模式转变构建组织内生力；

课程内容：价值及角色定位；内训师价值再思考；1内训师价值再思考—人以稀为贵。

课程内容：利用有效资源盘活“资源”；从相识到相知/画胸卡；引导工具：视觉引导卡、画画。

国内外都一样，为了基业长青，基于职业双通道、素质模型/任职资格标准等的赋能培训不可或缺，时至今日，整体上仍占据70-80%的培训份额，但，不幸的是，赋能培训一直都被戴上“没用”、“锦上添花”、“过时”、“太重”等等多重帽子，被业务“敬而远之”，“培训人民”始终…

多年来，企业培训部门一直在各种质疑中上下求索，渴望打造出让老板、业务和HR等高度认同的培训价值，为此做了各种变革和创新，取得了一定的积极成果，但，时至今日，培训部门整体“江湖地位”仍如履薄冰。

员工分类主体期限地点、岗位薪酬社保、交接兼职竞业、制度调岗终止续签、工时与加班基数

课程内容：人员综合素质提升训练；(一) 饲料企业管理者的基本素质；沉稳从容：方能成为团队的定海神针。

提升农牧企业销售团队的忠诚度、创新意识、执行力、沟通谈判能力等，快速改变农牧企业销售团队的陈旧销售模式。

明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义。

课程内容：前景无限、从此爱上他：内部培训师的发展之道(第一天)；培训、从优秀到卓越；培训师的职业定位。