企业内训课程目录

课程内容：销售员的业绩为何一直上不来；传统的管理模式；挖掘内在的原因。

课程内容：销售是什么；1 销售是一种生活方式和气质；2 销售的本质。

客户价值与风险、声音与四项沟通、开场与价值塑造、异议处理、行业案例及客户关怀工具

课程内容：企业风险管理的必要性（1小时）；案例：安然公司、世通公司、八百伴、百富勤；案例分析、教训及启示。

课程内容：客户经理面临的现状；挑战与现实；如何化解困惑。

课程内容：销售服务的基本观念和态度；确认门市的重要性；销售服务员与解说员的定位。

课程内容：揭秘霍兰德职业取向测试；HR主管收到抱怨的案例；案例分析：有些东西还真是天注定的。

课程内容：为什么要具备阳光心态；故事分析：三个砌砖的人；阳光心态与情绪的关系。

心态与结果、执行原则、管理角色、目标SMART和5W2H、时间与情绪

复盘学习心态、目标结果回顾、问题分析、经验萃取、行动验证、引导角色与输出画布

文化本质体系、价值观精神形象、CI与客户满意、文化定位流程变革及行动辅导

国学思想与现代管理、思维与修养、人才选用绩效、领导组织与工具案例

组织管理心理、人性动机、激励绩效、认知偏差、决策选才与反馈评价

课程内容：了解8090后；8090后社会背景；8090后家庭背景。

以公司整体战略及经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。

如何通过财务管理提高企业盈利能力、融资能力和抗风险能力？

课程内容：谁有对外签订商务合同的资格，企业集团？ 母公司?子公司？ 办事处？ 科室？ 项目谈判一个月，合同未签被索赔，我公司该赔偿吗？ 法律笑话：律师也被恶意磋商了！

课程内容：海洋馆的客户沟通；建立良好的客户关系；有效的沟通技巧。

课程内容：用户体验与 服务营销 模式； 口碑时代服务营销理念； 以客户满意度为中心；

在竞争激烈，“内卷”严重的时代，如何将隐藏在组织内部业务专家身上的知识经验挖掘出来，进行总结梳理，通过有效的传递方式，达到保留和传承组织的优秀经验；