企业内训课程目录

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随着时代的推移,90后也在不知不觉中,开始接替前辈,成为各个团队的Leader,然而,在更新换代的过程中,我们年轻的管理者们,除了需要解决各类常规的管理问题外,出现了比前辈们更为棘手的挑战,那就是“代际跨度相当大”。

对象:高潜力员工提升培训:体验管理角色,感受代际管理痛点,学习代际管理新技能,提升管理效率,无缝链接管理岗位。…
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课程内容:第一天 1h 计量基础 计量基本概念 了解;计量单位 了解 法定单位表;1h 测量仪器 测量仪器的分类 了解。

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但是,人人都会看在眼里, 记在心里,这些小细节正在诋毁你! 服装搭配,不仅仅影响外在形象,也影响着内心深处的自信,还影响穿衣人灵魂的自由与绽放。

对象:职场白领、高级CEO、全职太太、女企业家、设计师、形象顾问、VIP客户、品牌营销人员等
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橱窗是潮流风向标,消费者习惯于看橱窗买东西,这些时尚街景正是出自于橱窗陈列设计师的“神来之手”。

对象:百货商场视觉营销部门、品牌策划人员、陈列师、橱窗设计师、区域经理、店铺经营、管理者等
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在终端营运管理中,销售业绩的好坏与卖场陈列、氛围营造、产品的连带销售、VIP管理有直接的影响。

对象:专柜 店长 、楼层管理人员、陈列人员、商场管理人员、督导、设计师、区域经理、店铺经营、管理者
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企业内训

行动教练

在管理领域,有一个专有名词叫“背猴子”,它是指上司经常把下属的工作揽过来自己做,这一普遍现象不但会严重影响领导的时间和精力的分配,还会拖累整个团队的效能、阻碍员工的成长。

对象:企业各层级管理人员、 项目管理 者、储备干部、企业内训师等人员时长:2天(6小时/天)
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作为一名管理者,想要更好的管理团队,需要能够科学合理的激励员工、指导工作、认可并奖励成绩。

对象:企业中基层管理者,后备管理人才, 人力资源 部门相关人员时长:1天(6小时/天) 【课程方式】 理论讲解、游戏互动、实操案例解析、视频案例、小组研讨及分享、个人行动计划制定
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企业内训

解剖中层管理

对于一位没有责任感的人,大事也是小事――如何让您的中层更有责任心和使命感?

对象:渴望发现自身问题和解决自身问题的董事长、中层管理人员、行政管理人员
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中国建筑业已进入了负增长时代,从宏观方面,由于国家政策调控,市场经济下滑,投资放缓、地产收缩、项目稀缺、利润低下、“微利”、“亏损”正在成为建筑施工行业的代名词;

对象:施工企业董事长、总经理、工程部经理、业务营销、商务部经理、项目经理、公司技术骨干等。
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目从前期的静态成本到中间成本及项目结束的沉淀成本,能够控制及管理的只有中间成本,也就是我们常说的动态成本,中间成本是随项目实施不断发生变化,必须进行有效控制并设定目标成本管理,才能保证项目成本在目标范围内。

对象:装饰施工企业总经理、工程部经理、业务营销、商务部经理、项目经理、公司技术骨干等。
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早九晚六的工作、往返上下班的公交与地铁、以及工作与生活双重压力,使得绝大多数企业员工没有时间锻炼身体,而长期坐在电脑前办公,长期使用空调与风扇, 久而久之,身体的超重与肥胖、躯体颈椎病与腰间盘突出、心情焦虑与抑郁等问题接踵而来,随着时间的推移,影响工作效率。

对象:企业全体员工。
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早九晚六的工作、往返上下班的公交与地铁、以及工作与生活双重压力,使得绝大多数企业员工没有时间锻炼身体,而长期坐在电脑前办公,长期使用空调与风扇, 久而久之,身体的超重与肥胖、躯体颈椎病与腰间盘突出、心情焦虑与抑郁等问题接踵而来,随着时间的推移,影响工作效率。

对象:企业全体员工。
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