企业内训课程目录

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课程内容:第一篇 倒查,看故障预防; 预防检修一直在做,故障却并没减少; 备件一大堆,还是在“应急”;

对象:设备副总、设备部(处/科)长、设备主管及后备干部
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课程内容:第一道防线:搭建设备预防维修体系,实现设备保障最大化; 基于倒查的专业预防; 可维修人员整天忙忙碌碌,预防检修也一直在做,可故障依然高发,为什么?

对象:生产副总、设备部门长、设备主管及后备干部
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讲授、案例分析、讨论、组练习、游戏、角色扮演、心理测验、互动式体验 备 注: 1)课程时间为1天,也可以根据企业需要适当的延长或缩短。

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有经验,却讲不出来——业务专家实战能力一流,但站上讲台逻辑混乱、表达干涩,学员听得昏昏欲睡;

对象:企业内训师、培训管理者、有带教职责者时长:4天(6小时/天)
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六大量化管理工具解析,让房地产人力资源管理数字化! 借鉴顶级外资企业的成本管理模式,让房地产人力资源管理成本可控化! “学习在课内,解决问题在课外”,全国同行精英经验智慧碰撞,让问题解决简易化!

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抖音除了自身产品的良好运作和推广外,其火的原因也迎合了当今这个碎片化时代的传播需求。

对象:企业经营者、营销负责人、市场策划负责人、各级管理人员等
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