企业内训课程目录

解决获客难：拓展思路，如何通过高净值客户活动吸引异业结盟渠道，引流客户。

充分了解五大客群十大需求，提升学员在顾问式营销过程中的成功效率及技巧。

课程内容：高净值人群财富；普遍面临的问题；困难是现实的瓶颈，却也是未来的出口。

课程内容：“陷阱基金”的三步简单排雷法； 一个令人忧心的事实：长期投资能化解大部分基金的投资风险，却无法化解极小部分绩差基金的投资风险； 长期绩差基金的常见雷区：方向不对/公司不重视/长期没有超额收益。

掌握如何准确识别客户需求，转化为可衡量的培训目标。

课程内容：认识沟通---沟通比我们想象的重要；沟通原来那么重要；什么是沟通。

依据全景生涯观用游戏的方式打开全新的生涯视角，建立系统的生涯认知；

课程内容：看人识人——精准分析客户需求；解析职人的角色转换；职场人身份的本质特点。

课程内容：模块一：跨部门沟通的心理资本与模式训练；沟通的特质与工作场域解读；说出去的话，泼出去的水——无形付出、保留记忆、不可召回、综合感性。

课程内容：三横三纵看礼仪；礼貌、礼节、礼仪；礼貌：是语言的践行，是习惯的养成。

全球一体化进程加剧，世界的脚步越来越快，人们的压力节节攀升。

掌握6种影响客户决策的方法，增加对客户的销售掌控力

商务谈判是现代商业合作的重要环节，也为企业创造了可观的盈利。

掌握时间管理的基本方法和实际运用技巧，从而纠正以往

课程内容：来自三个维度的原因分析；企业人才培养的主要途径与责任归属；人才培育的四种能力类型。

课程内容：者提升规则和方向； 你的战场是什么模样？ 管理岗位的五项特点和六宗“最”。

马诗敏：《TTT四维实战训练法—兼职讲师的智能订制》课程收益

洞悉购房者内在需求，把握购买动机，提升消费动力，有针对性地改善营销行为

制定个性化的谈判路径图，实战运用并进行问题的解决

洞悉客户“五大关键决策”，并通过科学的顾问式销售流程来引导客户依次做出5大关键决策，从而顺利签单。