企业“高成本”、“低效率”、“不良多”“交期难”一直以来为行业瓶颈,严重制约着企业的生存和发展。
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企业价值流分析方法
我们在生产过程中存在大量不增值的行为和过程,质量、效率、交期不高给企业带来更大的挑战,如何提升企业价值产出比,塑造企业价值链上的竞争力是我们本课程的重点。
制造成本递减与效率提升改善
消除生产过程中的一切“浪费”! “减少一成浪费就相当于增加一倍的销售额”。
企业“高成本”、“低效率”、“不良多”“交期难”一直以来为行业瓶颈,严重制约着企业的生存和发展。
低成本智能自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择;
查看课程内容有效控制库存、倍增企业现金流
随着原材料疯长、用工成本、制造成本愈来愈高,使得企业没利润甚至亏损 ,再不降低成本后果十分严重!
制造业管理升级之路
课程内容:【主题一:精益TPM设备管理体系可以实现企业利润倍增】;精益TPM能给企业带来哪些收益;关注经营指标更要关注设备关键指标。
查看课程内容丰田问题解决方法
一个人的优秀往往先是思维能力的优秀,与之对应,一个人的提升也需要以思维能力的改善为前置条件。
企业“高投资”、“高成本”、“高风险”、“高污染”一直以来为行业瓶颈,严重制约着企业的生存和发展。
查看课程内容有句俗话“屁股决定脑袋”,这是一个让管理者自觉地把屁股坐在正确的位置上的课程。
查看课程内容高效能的沟通
西安交通大学管理学院EMBA 客座教授,西北大学MBA客座教授、情境领导、管理者的关键任务、高效能人士七习惯认证讲师。
什么是“ 情境领导 ”(Situational Leadership)?
关键时刻(MOT)
希望能为客户创造价值的人,包括:推进可视化的客户导向企业文化的中高层;
畅通有序---协作式沟通
复旦大学高管及总裁班、上海交大海外学院、浙江大学经管学院等高校---特聘导师
查看课程内容顾问式销售(刘文琴)
了解 顾问式销售 的沟通技巧及话术,挖掘客户需求,分析客户购买习惯,掌握客户购买心理及影响购买决策的因素;
《渠道拓展与延伸》
课程内容:网点渠道资源整合关键点解析;社区资源整合关键点;商户资源整合关键点。
存量客户维护与提升
课程内容:高效的客户维护管理——分层分群管理;一般客户维护管理;高净值客户维护管理。
出色的平台搭建与渠道延伸
随着各大银行从坐商到行商的转型,行业竞争要求银行需要主动出击。
查看课程内容营销4P方法论
营销人员是银行营销工作的着力点,其综合素养和营销技能直接影响着银行收益与客户稳定性。
查看课程内容管理者角色认知提升
在这个复杂、充满不确定、高速竞争的时代,巨大而频繁的变化推动企业和个人不断进步的步伐。
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