企业内训课程目录

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我们在生产过程中存在大量不增值的行为和过程,质量、效率、交期不高给企业带来更大的挑战,如何提升企业价值产出比,塑造企业价值链上的竞争力是我们本课程的重点。

对象:总经理、副总、总监、车间主任、工程师、技术员、IE工程师、工艺工程师、班组长、财务人员、采购人员等管理人员
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随着原材料疯长、用工成本、制造成本愈来愈高,使得企业没利润甚至亏损 ,再不降低成本后果十分严重!

对象:企业董事长、总经理、采购经理,生产经理,质量经理,工程经理,中高层管理人员。
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课程内容:【主题一:精益TPM设备管理体系可以实现企业利润倍增】;精益TPM能给企业带来哪些收益;关注经营指标更要关注设备关键指标。

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一个人的优秀往往先是思维能力的优秀,与之对应,一个人的提升也需要以思维能力的改善为前置条件。

对象:中高层管理人员,部门经理,生产经理,质量经理,工程经理。
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企业内训

高效能的沟通

西安交通大学管理学院EMBA 客座教授,西北大学MBA客座教授、情境领导、管理者的关键任务、高效能人士七习惯认证讲师。

时长:可根据客户需求协商安排
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了解 顾问式销售 的沟通技巧及话术,挖掘客户需求,分析客户购买习惯,掌握客户购买心理及影响购买决策的因素;

对象:网点一线员工、营销人员。时长:1天(6小时/天)
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课程内容:网点渠道资源整合关键点解析;社区资源整合关键点;商户资源整合关键点。

对象:金融行业的营销人员(客户经理、理财经理、大堂经理)、支行负责人。时长:1天(6小时/天)
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