企业内训课程目录

课程内容：Course Outline；09:00-9:30Lesson#1开场及导入；工作坊规则及要求。

运用人力资源管理理念及工具做好团队管理，提高绩效，降低损失。

理解培训呈现对于培训效果的意义和对培训结果的重要性 知道培训呈现的各种技巧 应对培训呈现技巧提高培训效果 适合谁听 Who Should Attend

课程内容：导论对公营销概述；精研经济下行周期的对公营销策略；建立金融服务方案营销模式操作流程。

课程内容：后疫情时代的党建学习；后疫情时代的党建工作重点；全国两会后党建工作热点。

课程内容：领军之道-思想建设； 领军之道：思想建设方法/体系； 思想建设方法：凝聚人心思想-为共同利益奋斗。

㈢执行力培训的目的（30分钟）（授课方式：讲述与提问） ⒈剖析执行难的问题根源 ⒉如何提升个人及团队的执行力 ⒊执行“四化”理念 ㈣执行力管理（40分钟）（授课方式：讲述与提问） ⒈领导层的分工 ⒉可持续发展的优势 ⒊战略计划制定 ⒋寻找什么样的人才？

课程内容：㈠关于沟通； ⒈沟通的定义； ⒉沟通的种类；

本课程采用典型案例与现场深度分析并举的方式，穿插心理测试与现场有针对性的提问，希望达到活跃的课堂气氛与良好的授课效果。

让晋升员工了解角色转换的必要性，了解管理者上传下达、承上启下、打造和谐凝聚团队核心职责；

通过各类薪酬体系优劣对比，进一步坚定绩效薪酬体系的实施与落实；

通过了解管理体系的地位、构成、作用、生存环境，应给予足够的重视与关注；

课程内容：谈判力学--寻求平衡的艺术；玩转筹码:SWOT分析；案例:蔬菜供应的谈判难题。

在人工智能掀起产业变革浪潮的今天，企业内部的关键产品与服务正站在智能化升级的十字路口。

为什么许多管理者在战术层面竭尽全力——优化产品、加大营销、追赶风口，却依然收效甚微？面对日益激烈的市场竞争，企业增长乏力、陷入瓶颈已成为常态。

随着全球产业链格局的重塑，“低成本制造+跨境电商卖货”的粗放式出海模式已触及天花板。

课程内容：对人力资源管理的系统认识与理解；人力资源管理模式；人力资源管理与企业战略的基本关系。

沙龙目标与客户识别、邀约、专业故事与互动、销售跟进及持续活动经营

课程内容：房产行业为什么要做短视频？短视频的发展趋势；房产的发展趋势：通过数据解析房产未来发展；给到房产行专业化建议：让房产人更有方向。

课程内容：GPT基础；模型、自然语言处理与应用场景；商业与风险。