企业内训课程目录

课程内容：白酒大历史；香型分类与典型作品；白酒地理图鉴。

课程内容：模拟体验执行力的概念、动机；影响执行力提升的障碍；执行力的重要意义。

课程内容：领导者的自我认知；一个有趣的测试；心理投射房树人/车日路。

10年前，我在一个管理咨询项目中担任项目经理，鉴于客户要求， 我请了一位国内著名的绩效专家为客户中高层授课。

不管多么伟大的战略目标，都需要人去实现，什么是企业的“人才”？

课程内容：培训前的准备；资料、设备、场地、音乐；课程开发与设计概述。

使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能；

课程内容：企业不同时期预算；的侧重点讲解；预算与绩效管理。

课程内容：企业不同阶段财务；财务管理的主要内容；财务管理组织体系。

课程内容：挂牌后的投融资选择；并购的几个关键过程；定增过程的注意事项。

企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证！

一个企业想要发展，靠的不是个人的英雄主义，而是团队。

负责生产的可能会想：我管好生产就好，其他的是销售的事，是老板的事…… 负责客服的可能会想：生产的人怎么回事，这么差的产品也敢出货…… 负责销售的可能会想：只要卖出去就好，赚钱是老板的事情…… …… 我的已经做到了，这个责任不是我，是老板的事，是财务的事，是………

——团队成员之间缺乏信任，害怕成为别人的攻击对象，彼此不愿意相互敞开心扉、承认自己的的错误和弱点 ——团队成员间惧怕冲突，内部无法进行直接而激烈的思想交锋，只是毫无针对性的讨论以及无关痛痒的意见。

学员通过在典型案例解析前提下了解和掌握国际工程商务 沟通策略 与谈判的准备工作内容，掌握国际工程商务沟通与谈判的思维方式与实操方法；

课程内容：国际商务 能力与知识，经验积累，跨文化管理之关系；海外不同区域国别的政治形势对营销的影响；国际商务职业礼仪与第一印象综合管理。

于用人单位，大幅度减低新《劳动法》出台后的劳资冲突

课程内容：影响业绩的职业心理素质有哪些；岗位/发展的胜任力模型；面试时需要重点观察的核心指标。

沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！沟通技能已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一。

使理财经理快速掌握有效资产配置模型，并能够根据课堂所学快速（15分钟）制作出不同客户的资产配置建议书，并加以运用