企业内训课程目录

任何优秀战略、创意，都需要卓越中基层管理者带领团队“执行”才能实现。

我们处在一个迅速变化的世界里，创新正成为每个个体和组织都必须重视的话题，因为是否能用“新”的方式迎接挑战，已经成为关系到成败的大事。

任何优秀战略、创意，都需要卓越的“执行”能力才能实现。

本课程将帮助职场人整理思路，重新构建职业认知，在理解生涯规划的基础上，树立正确的职业发展观。

在工作中，每个职场人无时无刻都需要通过沟通来影响他人，与他人协作。

在工作中，每个职场人都需要通过合作来达成目标，完成绩效。

领导者 是生活在聚光灯灯下的人，无时无刻不接受组织、下属、合作方的审视。

bjective：定位目标 —— 为什么而沟通？

▲可以使营销人员发挥真正的“顾问”功能，改变他们提出问题，谈论产品(服务）的方式。

高执行力心态建设，认清职业化、责任与能力等PDCA实施的基础

掌握商务接待礼仪知识，懂得在商务活动中恰到好处的彰显企业风貌

课程内容：企业经营与决策；计划执行与任务分配；资源运用与管理。

课程内容：什么是绩效辅导与改进？ 小组讨论：绩效管理的目的是什么？ 个人成长与持续改进。

Ø情景案例：管理人员总是觉得特别心累，在企业在家庭都得不到放松，原因在于内在不和谐，总是自我纠结和耗能 Ø问题：根本症结在于不良思维习惯，引发了一系列的思维反刍和自我怀疑，自我认知不太清晰 3应对策略：持续小赢 Ø情景案例：工作压力山大，经常处于焦虑状态，导致…

深化员工对企业文化的理解：通过课程学习，员工能够更深入地了解企业文化的内涵和精髓，增强对企业文化的认同感和归属感。

课程内容：工作心态和观念；有凝聚力的团队才有竞争力；究竟靠什么凝聚团队。

麦肯锡2017研究报告中提到，亚洲大部分管理人才在管理逻辑和技术上，未得到系统和正规化训练，这成为亚洲经济快速发展中的短板。

在快速发展的现代社会中，职场人士需要不断提升自己的表达能力、沟通技巧和逻辑思维能力。

经济不确定性增加，开辟职业第二曲线是当下明智的选择，而讲师则是职场人士合适的选择。