企业内训课程目录

詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳把这些特质归纳成了“卓越领导者五种习惯行为”，分别是：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心，并出版了《领导力》一书。

课程内容：如何让员工像老板一样积极主动，自动自发的工作？ 如何设计有效的机制留住人才？ 避免人才流失？ 如何吸引优秀人才？ 让企业永远不缺人才？

思维重塑：建立“内容即流量，流量即生意”的门店运营新思维，理解短视频对于线下零售的决定性价值。

课程内容：课程导入：跟上新时代；直播的5大误区；案例拆解：服装行业如何打造百万直播间。

课程内容：课程导入：跟上新时代；家居建材新时代下3大变化与3类门店；看案例：家居品牌如何做线上矩阵。

课程内容：全装修项目；全装修项目与毛坯房项目的差异分析；土建总包工程范围变动。

课程内容：房地产品质；工程质量与产品品质的区别与联系；产品品质与顾客满意度的关系。

课程内容：全球经济走势对中国的影响；疫情对全球经济的冲击；a)各个国家的应对之策。

课程内容：战略调整 – 变革；企业战略的4P模式；战略管理四要素。

课程内容：客诉缺陷案例成因分析及思路；客户投诉根源；近期华南地区交付项目群诉事件原因分析。

项目管理是房地产开发的核心，侠义的项目管理仅包含项目实施期的管理，广义的项目管理则包含了项目立项、策划、实施及运维期的管理。

课程内容：为什么百年企业很少，千年古寺却很多？ 你想做500强的企业，还是想做500年的企业？ 为什么花资百万从外国引进先进的管理制度，管理还是上不去？

内在动力、沟通和心理阻力、责任与行动、执行简化数据流程、任务完成与反思

下属专业能力特别强但经常散布负能量，我如何才能有效引导?

实战演练：客户违约分析，客户违约的主要原因是什么？

课程内容：Python基础；字符串、容器、函数、异常与工程结构；业务模型、分析报告和报表自动化。

课程内容：PowerBI概述、清洗与转换；关联、交叉统计与筛选；交互、钻取、DAX与可视化。

能够掌握新《收入》准则的变化及主要业务的会计核算；

课程内容：企业财务报告阅读与分析；资产负债表的分析；公司资产资量评价。

了解建筑业税收筹划的必要性：税收筹划是合法的、阳光的