企业内训课程目录

课程内容：走进Excel的世界；人类计算工具的发展历程；Excel的学习方法。

使新新员工尽快融入团队，树立科学的职业心态，养成良好职业习惯，理解企业文化，学会团队配合，掌握企业人际沟通和交往礼仪，学会高效时间管理，尽快实现在企业中的价值。

价值流分析、流线生产线布置等方法消除企业中的七种浪费。

产品与过程特性矩阵与PFMEA关系 金舟军原创抄袭必告 产品与过程特性矩阵与DOE关系 过程流程图 过程参数设计与过程公差设计 作业指导书 案例讨论--过程开发矩阵 过程特性与过程控制矩阵 预防措施 防错 预防和预测性维护 标准化作业 探测措施 三类检验方法…

课程内容：培训目的:通过本课程的学习,使学员能掌握供应商质量管理的工具，在互利的供方关系下，对供应商进行； 有效管理，确保供应商提供产品的质量、成本和交期。 培训课程对象:供方质量工程师、供应商开发工程师、供应链金管理、采购管理、供应商(二方)审核员。

本课程将指导学员建立起正确的QCC概念,了解QCC导入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何 实现有效整合, 学习完后能掌握有效的QCC导入方法。

课程内容：朋友，你是否听说过Q12？ ² 你是否了解Q12对房地产企业做好管理的内涵？ ² 你是否在企业使用Q12时遇到困惑和挑战？

通过对课程的学习，学员可以运用自我管理的技巧，克服紧张情绪，调动自身情绪提升讲师的感染力和课堂的掌控能力

课程内容：职业与需求：卓越； 决定一个销售人员销售能力强弱的因素有哪些？ 销售人员不能完成销售任务的真正原因是什么？ 你应该如何对这些人进行帮助、指导和激励？

课程内容：大客户项目销售：流程分析与策略实践； 这些答案对学员今后的实际工作有着极高的参考借鉴价值。 销售工作与销售人员。

课程内容：大客户关系开发与； 如何与该客户建立联系？ 在联系建立之后，又该如何与该客户发展关系？ 与客户发展关系的基础是什么？

该花的钱花不掉，该做的事情没做好，不该发生的还在继续，迷惑预算工作意义在哪里。

近年来，企业在内部控制方面 “爆雷”事件不断的发生，如何保证企业经营管理合法合规？如何保证企业资产的安全？如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整？如何提高企业经营的效率和效果？......已经成为当今企业面临的重要问题。

近年来国家对医药行业的改革不断深化，外部监管机构对上市公司的监管愈发严格，上市公司在合规方面 “爆雷”事件不断，以及2019年财政部部署对77家医药行业会计信息质量检查工作。

掌握——通过案例分析，让您掌握经营预算执行的关键点

理解降本增效的核心理论，1234，一个核心，两种方法，三驾马车，四维落地

帮助企业高管构建财务思维，听懂财务的语言（常用术语），明白财务的职能与组织中的价值，理解财务人员面临的挑战与压力，学会如何与财务人员沟通协作。

通过本专题学习，使学员从洞悉人才、激励人才、有效授权、绩效考核、素质提升“五大层面”来提升自身的领导艺术和管理方法，推进组织再上新台阶，实现领导与员工之间真正的双赢。

通过本专题学习，使学员跳出传统的营销思维与营销方式，掌握更加有效的营销策略和非常规组合的营销模式，进而快速拓展市场份额、提升经营业绩，推动自身产业上一个新台阶！

通过本专题学习，拓展健康产业决策者和高层管理者在品牌管理、市场营销与组织建设层面的思路与方法，提升健康产业品牌在市场