企业内训课程目录

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海量的信息需要记忆——党和国家的政策,各种法律,法规条款,GDP、同比、环比、进出口数据、党员干部积极分子人数、企业分类数量、学校、学生、教师------辖区内的各个市、县、乡、镇相对应的各种数据。

对象:适合党员干部、积极分子学习,人数最好限在50人以内。
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企业内训

沟通与执行力

》课程,融东西方管理文化于一体,从管理科学与艺术、哲学、心理学、 组织行为学 5大体系深刻阐释了现代管理的丰富内涵,从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用。

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随着信用卡市场日趋成熟,发卡量逐渐攀升,商业银行信用卡业务发展的模型已在行业内部形成了如下发展流程“零售板块下信用卡业务中心-总行直属信用卡部-总行直属事业部-总行控股专营机构信用卡中心”,向着分工更细致. 结构更合理的阶段演化。

对象:商业银行信用卡营销团队管理者
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你有没有想到?职场离职的员工中,有80% 的人会说:我离开的是领导而不是工作?有90% 的员工认为“不被赏识”和“缺乏尊重”?

对象:董事长、总经理等高管人员,有意提升 领导力 的管理人员 【课程时数】 1-2天(6小时/天)
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在一个销售团队中,团队80%的销售业绩往往来自于20%的优秀销售人员,而这些优秀销售人员当中,只有不到20%的人能被称为顶尖的销售高手,他们的收入能达到一般销售人员的数十倍!

对象:企业中从事销售工作的相关人员; 客户经理、大客户经理、销售总监等 【课程时数】 1-2天(6小时/天)
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(一)时代背景与政策驱动:合规成为国企发展的生命线 在全面深化国资国企改革、加快建设世界一流企业的新时代背景下,合规管理已不再是企业管理的 “附加项”,而是保障企业持续健康发展、维护国有资产安全的 “生命线”。

对象:】 国企、央企、上市公司中高层管理人员、核心业务岗位负责人时长:1 天(6小时/天)
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