企业内训课程目录

掌握面向业务的知识管理（BoKM）之正确理念与方法

课程内容：破冰&融入60min；2规则说明&分组；大背景介绍。

课程内容：与课程体系建设；知识管理与企业发展；开发与培训的关系。

课程内容：知己明训：角色认知与训练理念；固定与灵活；内容与形式。

理解VUCA时代的特点，及互联网思维对项目的影响；

课程内容：项目的定义及特点；项目生命周期；项目管理技能。

了解乙方项目管理的特点与流程，通过案例和练习，掌握规避与管控项目风险的基本方法

课程内容：鲁班奖工程参评的基本要求；1竣工时间的要求；2质量、安全与文明施工、科技、绿色施工、设计等方面的要求。

了解企业文化的基本模式与基本结构，掌握企业文化的推进建设方法；

任何一个企业无论有什么样的愿景（vision）和使命(mission)，最终还是要数出白花花的“银子”来证明，自己的“愿景”在得以实现，“使命”在得以完成。

课程内容：固定变动混合成本与会计核算；设计采购制造竞争与资金成本；ABC、成本动因、间接分配及EVA。

每个人为了营造自己的生存空间，都曾努力使自己拥有一计之长。

课程内容：项目启动并签订承包合同；项目团队组建和职责分工；制定项目总计划和项目决策。

课程内容：房地产开发企业涉及的主要税种；I.取得土地阶段涉及的税种；II.开发建设阶段涉及的税种。

通过本课程学习小规模纳税人征收率、小规模纳税人增值税税收优惠政策、纳税申报表的构成、销售货物业务申报实例、应税服务付业务申报实例、兼有货物、服务销售业务申报实例等等

掌握国家社保管控要求及纳税人社保计算与风险应对的方法

将客户营销分为8步走，详细讲解每一步的步骤的策略，以及相应技巧绝招。

未来已来，你来了么？你的思维模式真正进入新时代了么？我们已经进入全新的数字化营销时代，你的营销方式数字化了么？“新媒体、全媒体、融媒体、新零售”新时代你跟上了么？

手把手教授从筹备到IP打造、建群、引流、经营、促活、成交、复购、锁客、裂变、复制并维持社群长久热度的详细方法。

课程内容：绩效管理实务；绩效管理就是对结果与过程的管理；结果管理是为了评估--衡量产出。