企业内训课程目录

理论 + 事件案例 + 实训 + 新闻发布会情景演练

课程内容：基本概念篇；导论：LIFO®销售模式；销售本质与销售模型的介绍与说明。

课程内容：为什么要进行人才盘点；什么是人才盘点；考察组织与战略的匹配度。

本课程以合同拟订、审查实务为重点，依据资深律师多年的合同审查经验，形成自己的体系与流程，每一步都围绕合同审查实例，手把手讲解要点。

结合实际案例，手把手教会HR如何运用人力资源管理工具/文书/合同，防范劳动法风险，使人力资源管理流程规范化。

课程内容：疫情下，房地产真的到了黑铁时代了吗？ 我们该怎么应对？ 最差的时代？ 最好的时代？

课程内容：营销是为了什么？ 我们究竟想要通过营销来达到什么目的？ 营销是什么？ 营销应该在哪些节点起到作用？ 我们踩过哪些坑？ 我们爬出来学到了什么？

：各国通过民主选举产生国家领袖，每位当选总统必须履行对选民的承诺。

当时，美国南北战争战火已经燃起，这条铁路有重要的战略意义。

本课程一切围绕借助EXCEL软件，全面快速提升工作效能为最高指导原则；

本课程一切围绕借助WORD软件，全面快速提升工作效能为最高指导原则；

本课程一切围绕借助OFFICE软件，提升最高工作效能为指导原则；

课程内容：钢结构基本知识；钢结构结构体系及适用范围；钢结构设计图及施工详图。

课程内容：上午：3小时；建筑工程规范标准解析；桩基工程规范。

课程内容：总包项目质量管理策划；项目质量目标及质量管理制度策划；精品工程策划书的编制。

课程内容：宏观财富市场分析与银行应对；国际资本市场现状；1 美国欧洲经济的现实状况。

课程内容：移动互联网的趋势；移动互联实战9步；产品价值塑造及提炼。

课程内容：企业和企业竞争力；企业的硬实力和软实力；西点执行力赏析。

课程内容：管理能力和领导力；领导者和管理者；领导力和管理能力。

课程内容：高效主管的领导力特征；中国历史人物对高效管理者的影响；必须培养及塑造善于用权能力。