企业内训课程目录

课程内容：与保险配置；什么是财富管理；家庭财富的五大风险。

课程内容：的角度认识终身寿险；财富管理概述；什么是财富管理。

了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法

课程内容：什么是班组心理辅导？ 的心理辅导与班组心理辅导的区别； 如何知道自己是否具备心理辅导的技能？

课程内容：前言 攻心； 何谓攻心管理？ 攻心管理在工作、生活方面的应用场景。

作为以餐饮店为重要销售终端的产品企业（如酒水、饮料），针对合作终端的一种福利，对其服务人员进行服务意识和技能的培训，同时向其灌输公司产品的经营理念，影响受训服务人员积极主动推销公司产品。

课程内容：战略、策略、执行和运营的关系；微观运营的定义；推进微观运营的意义。

课程内容：正确认识“销售服务”，确立正确的人生规划路线；欣赏小品《卖拐》，感受销售服务流程；销售服务流程介绍。

明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法。

通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值 通过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法 通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能 培训造就卓越团队 企业培训的4大特点：绩效、终生、教练、裂变 培训师的3大能力：表演、导演、编剧

“先瞄准、再开枪”、“知己知彼百战百胜”等无数实战经验反复强调洞察的重要性， 大客户销售 工作中尤其如此。

大环境好时，许多企业销售业绩水涨船高，导致美好的数据背后，是销售团队战略能力、规划能力的缺位。

在ToB销售中，客户关系不是锦上添花，而是生存和发展的命脉。

课程内容：规模利润与组织责任；大客户市场与数字化；营销价值及长期增长能力。

课程内容：B2B认知；营销使命与场景差异；一心两翼与STP规划。

课程内容：定位与核心价值主张；理念、视觉与体验；传播评估与项目规划。

在企业高速发展的过程中，每一个发展阶段都要制定或调整企业战略规划，而战略规划需要通过完成许多重大项目来落地。

课程内容：【课程概要】； 人才招聘永远是企业人力资源最重要的基础，是个人、企业相互选择的重要时机。 因此，招聘的质量可以说与企业人力资源质量休戚相关。

课程内容：【课程概要】；基于战略的绩效管理；现代企业的绩效管理理念。

课程内容：认识现场管理与现场改善；企业竞争环境特点；现场管理的定义与现况缺失分析。