企业内训课程目录

课程是基于对现代职场和组织中普遍存在的挑战和趋势的深入理解。

在当前医药销售领域，面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的法规环境。

课程内容：框架、产品与客户需求；拉新、激活、留存与推荐；竞争力、资源与生态合作。

课程内容：模块一：第一讲 班组长在企业管理中的地位和作用；不要用既定的价值观来思考事物；班组长的地位。

课程内容：企业家的谈判策略；供应商谈判策略、采购商博弈与商务案例分析。

网点是商业银行最基本单元，具有业务量大、产品种类多，涵盖了大部分银行业务，是风险最为集中之地。

提升管理者的个人影响力，以及人格魅力，影响员工精神状态，提高凝聚力；

认清经济新常态下对银行业风险管理的影响，商业银行的风险管理正由分散作业向集约运营精益管理的转变；

l 了解互联网传播的本质性规律，在实际工作中能够摸清原理，因地制宜，举一反三。

钞票更新速度越来越快，需要柜面收钞人员掌握最新的钞票信息。

柜面人员普遍风险意识薄弱，风控技能缺失，导致出现操作风险时，不知道如何去处理和应对，进而引发法律风险。

一般的业务大家都没问题，有问题的是疑难的业务，这个问题困扰了很多票据人员。

希望运用系统思维的实用工具，提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理。

技术飞速发展的今天,掌握高效工具已成为职场竞争力的核心。

课程内容：职场情商修炼与沟通表达；情绪认知与调节、沟通目的与结构、共情倾听、提问反馈及说服共识。

掌握结构化思考的核心原理，并用能够用可视化的方式呈现；

学习演讲内容的提炼组织，做到重点突出、观点鲜明、逻辑清晰；

全面掌握最新PPT功能技巧，做到“工欲善其事必先利其器”；

通过“项目运营绩效提升（BPI）强化训练营”，新物业经理人将从客户服务维度和项目经营维度建立起清晰的知识框架，掌握提高项目绩效的套路。

认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、产品较单一”六大难题。