企业内训课程目录

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企业内训

管理能力提升

在这样日新月异的时代,不但领导层要跟上时代竞争的步伐,而且企业员工梯队要合理分布,不能出现断层,所以后备管理者也要加强培养,让他们奔跑起来,追赶 领导者 的步伐,否则会造成上下级的思想断层、协作脱节;

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课程内容:武器装备采购和外包解析;军工企业生产和供应副总经理、采购部长、生产部长、;质量部长,以及设计、生产、采购、物流、质量、供应。

对象:军工企业生产和供应副总经理、采购部长、生产部长、质量部长,以及设计、生产、采购、物流、质量、供应商管理部门的业务骨干
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沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件。

对象:各个企业管理人员、人力资源主管、经理、内部培训师、营销经理、总监、培训专员及希望提升自己口才的领域杰出精英
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企业内训

客户投诉管理

协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧,进而提升与顾客达成价值交换的效能;

对象:从事客户服务工作的一线员工及主管人员
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企业内训

服务礼仪服

建立企业服务人员乐在工作的职业心态,以积极的态度面对新的挑战

对象:国企、私企、外企、银行、餐饮、酒店、医美、管理人员、行政人员、贸易人员、办公室人员、公关、销售经理、公司的商务接待、客服…
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通过本课程学习小微企业信贷风险防控、行业风险防范、区域风险防范、客户集群的潜力分析与客户分类、分层筛选、小微金融的交叉销售与公私联动、细分市场的综合解决方案定制与评价、小微金融服务的差异化定价策略、产品风险防范等等

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本课程是专门为中层、基层管理人员开发的课程,它以很强的了理念性、实用性和可操作性特点。

对象:企业中层、管理人员、基层干部
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物流策划与后勤是为所有物资与相关信息,从它们的起源到顾客端之间,能够有效的流通和贮存,所进行的策划、执行,与控制的过程,以满足顾客的要求为目的。

对象:.制造业总经理、副总、质量代表、生产总监、制造总监、质量总监 .生产、 生产技术、 生产管理、 物流、 供应、 设备、分…
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.规范项目管理流程以有效进行项目管理功能:立项和结项,项目规划与监控,风险跟踪,变更控制,需求管理,测试管理,质量保证,问题跟踪等

对象:.总经理、项目经理、产品经理、制造经理、技术经理、品质经理 .产品企划、产品开发、生产制造、品质主管与资深同仁 .质量保…
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通过学习后的推行,确保工作场所安全与人机和谐,将工作场所的组织作为标准化操作的基础;

对象:.制造业总经理、副总、质量代表、生产总监、制造总监、质量总监 .生产、 生产技术、 生产管理、 物流、 供应、 分供方管…
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