企业内训课程目录

顾问式营销的客户分析方法和销售技巧以及如何将技巧应用于实践

课程内容：节能减排清洁生产概论；世界环保趋势；CO2排放对地球环境影响。

基于中基层干部的六维能力模型，通过系列培训提高中基层层干部的精益改善技能

把握订单执行系统与物流管理的全貌，正确定位物流管理的重要性

深刻理解沟通的基础理论——尤哈里窗（Johari window）

掌握针对不同的客户背景来策划能够建立起真诚且专业顾问形象的开场白脚本；

面对产品库中茫茫多的基金产品，学会筛选表现较好的基金；

针对零售银行典型个人中高端客户，掌握一套科学有效的电话约见流程与约见话术；

理论讲解：以自身施工管理经验出发，结合实际案例，深入浅出地讲解抽水蓄能项目管理的特点、重点，并针对目前抽蓄市场和EPC管理难题提出自己的建议。

了解人力资源开发与管理的意义、目标和任务，结合企业战略目标，做好企业人力资源规划。

课程内容：互联网发展与变化；“品牌”发展与变化；用户关系发展与变化。

课程内容：自我认知――80后员工的特点；我们的生长背景；我们的个性特征。

课程内容：商务礼仪认知；为何学商务礼仪？何谓商务礼仪？学习的原则：黄金法则vs白金法则；商务礼仪高手的技能打造――美好的第一印象。

本课程凝聚了尹文刚博士从事多年心理科学研究和企业脑力开发实践的成果，将高深的脑科学和心理学知识与企业具体运行实践紧密结合起来，包含了多项思维拓展游戏和脑力开发练习，以及如何在企业营销和研发过程中具体操练的实例，在一种互动和情趣盎然的氛围中让学员切切实实地掌握自…

课程内容：该课程是由中国科学院心理研究所教授尹文刚博士经过多年的企业实践和学术研究精练出来的培训教材。 领导力的七大要素； 个人形象管理。

企业高层领导，人力资源经理、中层管理人员、工程技术人员、项目经理

号称“兵头将尾”的班组长，是直接带兵打仗的人，其执行力和班组的工作业绩直接关系到整个组织的管理绩效。

提高企业管理效率，提升新老员工的执行力、工作效率和工作业绩。

课程内容：理解——智能迈向制造智能化；国际领先国家的智能制造战略；智能论坛研创的众多论述。

本课程根据“现代管理学之父”彼得•德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研发，德鲁克先生将和管理者一起探讨高层管理者需要面对的重要管理任务，使管理者在时间管理、创新、决策、人事等方面提高工作绩效，帮助管理者成为机构所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人…