企业内训课程目录

课程内容：团队为什么如此流行；团队的7个特征；团队与群体的区别。

无效成本的概念是针对有效成本而言，它们最大的区别是有效成本在短期或长期的收益中可以获得补偿，而无效成本则完全无法获得补偿。

提升对压力与情绪的正确认识，消解不健康的情绪压力，从而有效应对工作及生活中的各类压力，让中层干部健康上阵、轻装上阵，同时也有利于增进企业团队内部的理解、互信，确保团队的健康、和谐。

提升 中层干部 独立的问题解决能力，以便更系统有效的解决管理中遇到的各类难题。

一项基于企业教练技术的管理理念和管理技术的培训。

提升 中层干部 的综合管理素养和职业化意识，为企业打造一支卓越的具有良好职业意识和综合素养的职业经理人队伍。

使企业管理者掌握把企业引入利润区必须回答的12个核心问题；

课程内容：从《猎狗故事》谈起； 什么是绩效？ 什么是绩效管理？

课程内容：第零法则战略致胜法则；案例分析：阿里巴巴、分众传媒的；商业模式决定企业的成败。

课程内容：数据收集、整理、框架与方法；Excel实践；数据处理、分析与展示。

课程内容：渠道战略、SWOT与行动地图；调查、沟通、甄选与标准。

课程内容：战略脱节与指标问题；价值树、SMART与KPI；比例、目标与共识。

课程内容：营销框架与客户地图；背调、需求、拜访与沟通；计划、时间与形象。

战略层面：打破传统营销思维，回归营销本质，挖掘产品价值，制定营销战略，全面提升营销执行力；

深入理解城市品牌塑造对区域经济发展、政府招商、群众幸福生活感产生的影响；

使创业型企业远离价格、产品、渠道、服务等传统竞争模式的同质化

管理的精髓在于“人”，揪住人心事半功倍！针对以上问题，本课程以世界500强公司广泛应用的人才测评DISC为工具和情境领导模型，围绕新晋管理者如何快速掌握知人善任的方法，帮助新晋管理者提升管理能力。

跨部门沟通的障碍来自哪里？如何建立协作的双赢思维模式？

培训结束后，能够塑造学员知性博学温文尔雅的智者形象；

课程内容：（一）言之有礼——沟通的语言艺术；沟通的概念引入；沟通的黄金法则。