企业内训课程目录

课程内容：员工档案的概念；员工档案的作用和意义；提供法律凭据。

课程内容：智能银行厅堂服务角色重塑；智能化网点厅堂服务者的角色定位；服务组织者、商机发掘者、。

课程内容：前言 客户满意度和忠诚度如何保持；有效服务补救系统的构成；一开始就做好服务+有效的投诉处理=客户满意度和忠诚度。

课程内容：全面认识消保工作；消费者权益保护的基本定义；消费者权益保护的主体。

提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；

课程内容：团队建设结果评估；人才招聘的考核结果；企业主的迷茫。

通过本课程学习，学员将全面掌握AI技术在IT数据分析各环节的应用方法，熟练运用多源数据采集、智能数据清洗、自动化报表生成、数据可视化与洞察分析等AI工具与技术。

通过本课程学习，学员将全面掌握AI技术在人力资源数据分析各环节的应用方法，熟练运用多源数据采集、智能数据清洗、自动化报表生成、数据可视化与洞察分析等AI工具与技术。

通过本课程的学习，学员将全面掌握AI技术在人力资源管理各环节的应用方法，理解并能熟练操作简历智能筛选、培训体系搭建、劳动关系管理、数据分析决策等AI工具。

课程内容：“十四五”地方政府投融资模式的重构与高质量发展投融资新逻辑；债务监管-彻底打破传统的政信合作；银保监〔2021〕15号文对市场化融资的理解与适用。

课程内容：EOD的概念、运作模式与回报机制；EOD的概念（环境部《一图读懂EOD模式与试点实践》解析）；EOD推出背景。

课程内容：关于落实稳住经济政策措施的相关政策要点解读；国务院关于印发扎实稳住经济一揽子政策措施的通知（国发〔2022〕12号）；中办、国办《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》。

课程内容：公司内部治理方法与框架；决策权、执行权和监督权的协同作用；中有效“三会一总”案例。

课程内容：国有企业操作风险；框架与实务分析；操作风险管理的演变。

围绕制造业数字化变化，讲解研发组织、产品策划、项目流程及成果转化，并讨论利用数据分析需求与整合技术资源。

中层管理者在“构建系统”与“忙于救火”之间的角色失衡。

透析企业执行难题，从根本上加深学员对执行的理解，打造执行心态

面对激烈的市场竞争，销售人员东一榔头西一棒子的不规范行为，导致销售业绩不佳和客户流失。

课程内容：向老板一样思考； 为什么很多经理人劳而无功？ 老板和经理人思考模式的差异？

课程内容：结构化思维是精准表达之母； 什么是结构化思维？ 如何掌握结构化思维的五个要素？ 问题、边界、关系、层次、过程。