企业内训课程目录

领导的力量，是关于理论技术和技能的课程，它更多的聚焦于技术层面。

资深项目经理、PMO负责人、产品经理、创业团队负责人、需要主导跨部门协作的中高层管理者 | Course Background 在传统的项目管理培训中，我们往往被教导要“按计划行事”，要“控制范围”，要“管理进度”。

寓教于乐，从游戏活动中让员工领会工作中团队的重要性，并将感悟到的内容移植到工作中，使之产生积极结果；

课程内容：塑造——创新、变革的关键； 何为领导力？ 领导力类型和风格塑造。

课程内容：建设工程项目的组织和管理；建设工程管理的涵义；建设工程的项目管理目标和实现任务。

课程内容：购物中心室内主题街区发展趋势；室内主题街区是购物中心的发展趋势；室内特色主题街区案例分析。

课程内容：购物中心去百货化与百货商场转型购物中心；百货行业发展趋势；百货行业在购物中心中发挥的作用及定位。

课程内容：商业地产常见销售模式解析；产权式长期性返租销售模式（整租零售）；直接销售（零售）。

BD集团下属的BD互联网科技公司最近新入职一名运营总监高守谭，面对要求苛刻且喜欢亲历亲为的上司，已是焦头烂额，而间接上司的一次越级调查让高守谭与上级的关系更加不可收拾。

分配个任何都说不清楚，照他的话去做了还要骂我做的不对。

课程内容：精准销售起点方程式：Focus——巅峰销售的思维起点；自测：销售过程中的困惑；A.研讨：销售过程中的习惯。

课程内容：数学+心理学的销售策略；大客户销售中的关键节点；A.大客户销售中的黄金三问。

增强团队凝聚力、执行力，打造“召之即来、来之能战、战之能胜”的上下同欲的强凝聚力的团队，实现企业目标。

企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标，降低成本，提高效益，实现企业的良性运转。

课程内容：管理者的角色与职责；测试：您属于那种类型的管理者；企业为什么要设立。

课程内容：TTT 心态篇--；的心理建设；了解著名企业的员工培训。

课程内容：1“华云信息”科研项目成果有形化现状及思考；2电力行业国家特等奖背后带来的思考；32020年国家科技奖励初评结果带来的思考。

课程内容：自然基金标书的主要内容简介；2基本信息；3预算表和预算说明书。

课程内容：国家为什么要加大国际专利的保护？ 国际专利保护的定义； 国际专利保护和企业的关系。

认识领导力和团队合作的重要性，使团队的行动与团队共同理念保持一致；