企业内训课程目录

使新入职员工能建立良好的工作心态，对从社会人转化为“企业人”有清醒的认识，掌握企业环境下需要具备的基础沟通知识和沟通技巧，学会如何与上级和同事交往，提升时间观念，学会分配统筹个人的工作时间，提高工作的效率。

企业中高级管理人员了解新修订《安全生产法》对企业法人、管理人员的最新要求和责任及相应的法律责任；

课程内容：建筑消防设计综合规范总则；建筑规模分类和耐火等级；1商业建筑规模分类。

通过培训，使培训对象掌握电焊工的安全防护措施及技术理论知识与操作技能，达到安全独立上岗的工作能力。

通过班组长课程模块，增强一线班组长在管理面与技能面的能力，彻底解决现

3 直接增强讲师个人的职业技能，提高职业素养，有助于向企业内部职业化讲师发展

帮助你进一步理解认识服务内涵，理解如何将以客户为中心的服务理念应用到客户的服务沟通行为中，实现理念指导行动，主动做好客户服务工作。

超竞争，同质化的今天，顾客有更多的选择，你如何应对？

即近岁尾，回首整年，为什么我们那么敬业，还是完不成任务？

全面了解华为的人力资源体系：战略、组织构架、文化与市场文化、人才选拔、培训体系、绩效管理体系、任职资格体系、团队激励体系；

课程内容：单元一：华为为什么变革；商业管理者面临的挑战；华为最有价值的就是管理体系。

课程内容：要狠抓三件事；建设端到端流程体系，提高运营效率和效益；华为针对三大业务流的三大流程。

了解管理和领导的区别，如何透过情景领导解决管理的问题；

在任何企业里必然有领导和被领导的关系，这种关系会被企业文化影响，但又会反过来影响到企业的文化和发展，所以领导力的发挥远比一般性的管理技巧更受到重视。

之前的拓客思路、拓客渠道、拓客方法好像都不起作用了，不得已，只好随大流加大跟分销渠道的合作，但这种合作就像“打吗啡”，短期效果明显，长期副作用更明显；

政府对于 房地产 行业的调控周期越来越长、调控政策越来越密，前所未有的行业严峻形势摆在地产营销人员的面前。

课程内容：4个经典结构，搞定职场汇报；表情：一个微笑就够了；声音：跌宕起伏。

课程内容：操作风险与银行案件； 什么是操作风险？ 什么是银行案件？

课程内容：转型中发展智能合规的必要性；存在的问题；数字化转型。

课程内容：当前金融风险形势；中观行业层面；微观客户层面。