企业内训课程目录

课程内容：系统营销战略执行；客户价值、营销组合、需求竞争、系统营销及广告公关。

课程内容：管理者高效执行；执行问题、责任、职业素养、团队精神及执行观念。

课程内容：销售精英训练；营销观念、客户价值、喜欢信任价值、销售计划与客户名册。

课程内容：岗位价值评估的意义；管理者经常遇到的困惑；出现困惑的原因。

课程内容：GBT 29639-2020《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》修订背景；《预案编制导则》历程；《预案编制导则》背景。

课程内容：安全文化理念与进程（编制《企业5年安全发展规划》）；卓越安全文化搭建的五个条件（员工都能参与安全文化评价）；安全生产法对企业安全文化的建设界定与要求。

３、国家、社会、顾客对建筑施工企业安全管理的要求不断提高 ４、建筑施工企业安全如此重要，可我们陷入迷茫 ５、如何实现建筑施工企业安全管理有效性、专业性变得尤为重要

强化客户经理掌握建立、渗透、巩固客户关系的方法；

本课程立足中小银行“扩户提质”和对公业务新打法，解读银行对公的新策略；

企业生产一线的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁，班组长战斗在企业 生产管理 的第一线，号称“兵头将尾”，时刻盯在生产现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。

方式下企业的考核如何来进行有效的设计?各个部门如何来进行有效的合作？

课程内容：5S，绝大多数企业陷入的3大误区。 1、绝大部分人对5S的认知误区：干净就行？ 2、从生产的整体观往下看：5S对工厂的5大影响。

课程内容：情绪认知与管理；管理好情绪，获得幸福感；情绪的分类：基本情绪、高级情绪。

九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。

过本课程学习，学员将全面掌握AI技术在人力资源数据分析各环节的应用方法，熟练运用多源数据采集、智能数据清洗、自动化报表生成、数据可视化与洞察分析等AI工具与技术。

通过本课程的学习，学员将全面掌握AI技术在人力资源管理各环节的应用方法，理解并能熟练操作简历智能筛选、培训体系搭建、劳动关系管理、数据分析决策等AI工具。

通过本课程学习，学员将全面掌握AI技术在IT数据分析各环节的应用方法，熟练运用多源数据采集、智能数据清洗、自动化报表生成、数据可视化与洞察分析等AI工具与技术。

课程内容：模块一：税务； 企业为什么要做税务管理？ 企业纳税政策管理要点及风险识别。

金税三期下企业财务部门或财务管理者在企业管理中的作用，企业内控制度建设的必要性，解决现内控制度建设不健全的问题

确立人生目标和梦想,激发业绩目标达成渴望度和决心度。